7月28日，南方建投公司在公司大会议室召开上半年经济活动分析会议。公司投资发展中心、工程管理部、工程经济部、金融管理部、人力资源部、财务资产部六个部门和南康总包部做了发言，从各自主责主业对公司上半年经济运行形势做了分析，对存在的问题提出了解决措施。

股份公司总经理助理、集团公司华南区域总部总经理、南方建投公司执行董事杨志明对本次经济活动分析会给予了肯定。他指出，公司上半年营业收入、利润总额、净资产收益率、人均创利等指标完成较好，但新签合同额、经营性现金净流量、“两金”压控指标还存在差距需加强，要充分发挥经济活动分析会的统揽和引领作用。结合公司实际，他从五个方面对下半年生产经营工作做了安排：1.夯实管理基础，提升管理效能；2.推进改革创新，培育发展动能；3.高扬经营龙头，拓展区域市场；4.加强现场管控，打造精品工程；5.强化党建引领，保障目标任务。

公司副总经理宋勇指出我们与内部单位比是有一定优势，但要在粤港澳大湾区与其他的投资公司对比，找差距、比优劣，不断完善自身。

本次会议是公司在落实“抗疫保收，双百会战”期间举行的重要会议。上半年改革迈出新步伐，发展取得新成绩，党建群团工作进一步夯实，这体现了公司全体干部职工顽强的拼搏意志，体现了全体干部职工坚持“四个自信”的思想理念，体现了全体干部职工学习创新的高涨热情。

结合会议精神，公司在资金、风险防控等方面都为“双百会战”做好了充足的准备，同时也对公司下半年各项工作理清思路，指明方向。公司全体员工必将上下齐心，抓机遇、抓精细化管理、抓重点任务完成、抓落实，确保完成集团公司各项指标。

公司在穗领导、各部门负责人、所属各单位负责人、财务资产部人员共同参加了本次会议。