1月30日，公司召开2020年度项目运营期管理业务专题会，股份公司总经理助理，南方建投公司党委书记、董事长杨志明出席会议并讲话，公司总工程师兼工会主席韩立辉、总经理助理兼投资发展中心总经理韦翔参加会议，战略运营部部长宋晶晶主持会议。

杨志明介绍了公司投资项目的现状，分析了优势和存在的问题，并强调项目后期运营才是投资项目的重头戏，公司各部门和项目公司要高度重视做好管控，树立甲方意识、全过程意识、金融意识和风险意识做好投资项目，并对下一步工作提出四点要求：一是公司各部门和项目公司要统一思想，统筹协作，做好投资项目全过程管理；二是项目公司要发挥实施主体责任，要有大局观，要严格执行决策纪律，要管控好项目投资控制成本；三是各部门要切实做好投资项目的业务管理；四是要努力提升管理投资项目的能力。

韩立辉结合运营工作现状和存在问题，对项目公司和各部门运营管理工作提出相关要求，韦翔就投资项目投资管理工作作了专题讲话。

会上，南康项目公司、永续环保公司分别汇报了南康PPP项目、EPC项目和番禺污泥干化项目运营管理情况，公司战略运营部汇报了年度运营管理工作情况，公司其他部门就运营期管理作了工作安排。此外，会议还对运营业务进行了专题讨论。

公司各部门负责人和各项目公司运营管理人员共计30余人参加会议。