3月9日，南投公司召开2026年财务工作会议，全面落实集团公司“四新”工作要求，深入学习贯彻集团公司财务工作会议精神，系统总结2025年财务工作成效，深入分析问题和不足，部署2026年重点工作任务。南投公司党委书记王利生出席会议并讲话，总会计师宋勇出席会议。

王利生充分肯定了公司2025年财务工作在“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”方面发挥的作用，对2026年财务工作提出具体要求：要坚守合规底线，严格恪守财经法律法规、集团公司财务管理制度及公司财务工作规范，坚守职业道德底线，确保会计信息真实可靠。要聚焦价值创造，深化转型赋能，加快推进财务工作从“核算型”向“管理会计”深度转型，重视现金流的管理，实现有现金流的利润，推动公司盈利质量持续提升。要强化“穿透”管理，构建全方位、全流程、全覆盖的财务穿透管理体系，打通财务管理各环节堵点；发挥金融创效，优化融资模式、拓宽融资渠道、降低融资成本，挖掘金融创效潜力。要加强队伍建设，弘扬善学习、守底线、强管理的财务文化，着力打造忠诚务实、专业高效的财务队伍，努力成长为兼具专业能力与责任担当的价值创造者、优秀管理者，为公司高质量发展贡献更大财务力量。

期间，宋勇传达了集团公司2026年财务工作会议精神，再次明确2026年为南投公司“财务能力提升年”，对2026年有关重点工作进行部署，并围绕“四新”工作要求，聚焦预算与战略、合规与风控、服务与效率组织与会人员进行深入研讨。

会议以“现场+视频”形式召开，南投公司财务资产部全体人员，所属单位财务分管领导、财务部门负责人在主会场参会，所属各单位主要领导、相关财务人员通过视频形式参会