近日，集团公司党委对2020年度“四好”领导班子作出表彰决定,南投公司喜获集团公司 “四好”领导班子荣誉称号，这是公司成立以来首次获此殊荣。此项荣誉既是集团公司党委对南投公司班子建设、生产经营、党建群团各项工作的认可，也是公司党委领导、领导班子团结奋斗、广大职工和谐争先的光荣成果。

一年来，公司领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照集团公司党委“四好”班子建设标准要求，以政治建设为统领，扎实建设信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导班子，团结带领干部职工取得改革发展党建新成绩。 

理论武装，建设政治素质好的领导班子

公司党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为“四好”班子政治建设的核心，坚决做到“两个维护”。扎实深入开展理论学习，建立完善“三项制度”，坚持“三个结合”，形成以领导班子的“六个一”和普通党员的“六个一”的工作制度和长效机制，推动国企领导干部“二十字”标准进章程、进制度、进头脑、进工作，习近平新时代中国特色社会主义思想，作为班子一切工作的指导思想，得到不断夯实。国资委巡回督导组评价公司主题教育“具有培育全国典型”的基础。

攻坚克难，建设经营业绩好的领导班子

公司党委向改革要动力，以创新为牵引，抓管理强效益，抗疫情夺丰收，攻坚克难，主要经济指标逆势上扬。2020年年新签合同额占集团公司下达年度任务的118.84%，同比增长59.25%；完成施工产值占集团公司下达年度任务的101%，同比增长5%；完成营业收入占集团公司下达年度任务的118.55%，同比增长 48.01%；实现利润总额占集团公司下达年度任务的110.7%，同比增长 271.8%。深化三项制度改革，加强人才队伍建设，新企业不走“高水平大锅饭”的老路。扎实有效防控疫情，积极履行央企社会责任，公司荣获广州市白云区抗疫情复生产促经济先进单位。取得市政施工总承包一级资质，所属单位获得建筑工程施工总承包一级资质，启动“三年改革行动”任务攻坚，全面推进企业改革迈出重大步伐。

民主集中，建设团结协作好的领导班子

公司研究制定党委会、董事会、总经理办公会三个会议贯通机制，确保党的领导，确保集思广益。全年召开党委（党工委）会、总经理办公会30余次，审议重要议题160余项，决策机制运行流畅、科学高效， “三重一大”决策程序得到严格落实。班子成员自觉加强协调、沟通和交流，自觉维护班子整体团结，自觉维护班子整体形象，领导班子团结协作发挥合力。组织召开领导班子民主生活会，广泛开展批评与自我批评，通过职工代表、群团组织、日常座谈交流收集批评意见，并全部完成整改。

廉洁从业，建设作风形象好的领导班子

公司领导班子强化自我修炼、自我约束、自我塑造，自觉在廉洁自律上作出表率。公司党委认真履行全面从严治党主体责任，实行下基层抓党建和党风廉政建设“六字法”，各班子成员所分管领域均未发生廉洁事故，公司继续保持了“零违纪”。公司纪委把政治监督、日常监督、专项监督相统一，一体推进“三不腐”，狠抓“八个专项整治”，就化公为私、经商办企、违规申请或取得外国国籍等方面的问题责成逐一销项整改。坚决做到为民亲民，为职工纾难解困，实现共建共享。职工薪酬待遇实现了与效益同步增长；从源头上解决职工子女在广州入学、购房定居难题；落实“三不让”承诺，广泛开展“夏送清凉”“冬送温暖”“节日慰问”“大病慰问”等暖心活动，职工群众的归属感、获得感、幸福感持续增强。

新的一年，公司党委将更加自觉地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的关心和指导下，贯彻新发展理念，融入新发展格局，强化领导班子建设，团结带领公司干部职工全面落实集团公司党委工作部署要求，努力开创公司高质量发展新局面。