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文章来源:党群工作部 浏览量: 2022-01-19

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1月19日,南投公司以“现场+视频”会议形式召开一届三次职代会暨2022年工作会议。会议全面总结了2021年取得的成绩经验,深入分析了面临的新形势、新任务,进一步明确了公司整体发展思路以及2022年具体任务指标和各项重要工作。股份公司总经理助理、公司党委书记、董事长杨志明发表了题为《踔厉奋发 笃行不怠 以高质量发展新成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话,公司党委委员、副总经理王成华作了题为《真抓实干 开拓进取 为打造一流建设投资集团而努力奋斗》的行政工作报告。公司总工程师、工会主席韩立辉主持职代会并作会议筹备情况报告、代表提案情况报告以及工会工作报告。

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杨志明发表讲话

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史学林宣读系列表彰文件

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王成华作行政工作报告

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韩立辉主持会议并作会议筹备情况报告、代表提案情况报告以及工会工作报告

会议指出,2021年是公司党委、公司深学细照笃行习近平新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,赓续红色血脉,汲取奋进力量,在党史学习教育中奋进新征程、建功新时代的一年。公司各级党组织和全体党员干部职工以高度的思想自觉和强烈的政治担当,学党史、悟思想、办实事、开新局,全面完成年度目标任务,为集团公司加快打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商,建设世界一流工程公司做出了新的贡献。

会议强调,今年将召开党的二十大,这是党和国家政治生活中的一件大事。以高质量发展新成绩迎接党的二十大胜利召开是我们今年工作的最大政治任务。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,认真落实集团公司2022年企业负责人会议工作部署,坚持稳中求进工作总基调,贯彻“三新一高”部署,强化党建引领,锐意改革创新,加快“四化”发展,争当践行“两商”战略排头兵,以高质量发展新成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议要求,一是强化党建引领,进一步把政治优势转化为发展优势。要加强思想政治引领,筑牢理想信念根基;夯实党建工作基础,提升党建工作水平;建强干部人才队伍,激发人才创造活力;突出企业文化建设,凝聚干事创业合力;抓实统战群团工作,发挥桥梁纽带作用。二是深化全面从严治党,进一步营造风清气正的良好政治生态。要强化政治监督,管好“关键少数”;发挥巡察利剑作用,狠抓整改闭环;坚持常抓不懈,持续正风肃纪;紧紧围绕公司年度中心工作,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用;提升能力素质,建设过硬纪检队伍。三是锐意改革创新,进一步激活高质量发展动力。要决战决胜国企改革三年行动,形成一批有影响力的实践成果、制度成果、理论成果;完善公司治理结构,进一步落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和集团公司《所属企业董事会工作规则指导意见》等要求,使各治理主体有章可循、有法可依;深化三项制度改革,扎实做好任期制与契约化管理,深化市场化用工,坚持量化考核和“薪酬业绩双对标”“收入比贡献”,探索建立更加科学的工资总额管理体系;聚焦实业加强科技创新,狠抓绿色低碳技术攻关,加快探索高品质、可复制的低碳、绿色、数字化、智慧化化工园区建设运营方案,努力打造拳头产品。四是加快“四化”发展,进一步推动企业做强做优做大。要加快专业化发展,依托集团公司品牌、技术、资源优势,不断向产业链高端攀升,全力打造特点鲜明、优势突出,以产业园区投资建设为主的“产城融合发展建设运营商”、以城市更新改造为主的“城市运营服务系统方案提供商”、以美丽中国建设为主的“居民多彩生活产品与服务创造发展商”;加快多元化发展,在巩固扩大主责主业阵地的同时,向产业链、价值链上下游延伸;加快区域化发展,坚持属地经营、滚动开发,持续推进区域生产经营一体化;广泛深入开展集团公司“十四五”规划和“两商”战略宣贯,衔接优化公司“十四五”规划,进一步研究、明晰子分公司战略定位和发展方向。五是高质量统筹发展与安全,进一步推动企业行稳致远。要全力落实“三个行动”,进一步提升本部管控效能,努力打造集团公司三级企业标杆、核心作业层标杆,全力做好产业布局和结构调整优化;加快企业治理体系和治理能力现代化,提升依法合规经营管理水平,增强企业抗风险能力;推动实现企业本质安全,牢牢守住安全生产底线红线;全力实现首季“开门红”。

会议号召,要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在集团公司党委的坚强领导下,不忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,踔厉奋发,笃行不怠,为集团公司全力打造“两商”、争创世界一流企业作出新的更大贡献,以高质量发展新成绩迎接党的二十大胜利召开。

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会议表彰了2021年度“劳动模范”和先进集体、先进个人、管理标兵、营销标兵,签订了经营业绩责任书、安全质量管理责任书和集体合同。

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会上,公司领导班子成员、高管分别就分管的工作进行了总结、分析和安排部署。

江西公司、运营公司、保理公司、广西区域中心、湖南区域中心、海南公司作了交流发言。

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当天下午,还召开了领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会、干部考察推荐会。

南投公司外部董事,领导班子成员,高管,本部各部门正副职,所属各单位领导班子成员、中层以上管理人员,职工代表分别在广州主会场和视频分会场参加会议。

供稿/编辑:党委宣传部

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