6月9日，南投公司召开稳增长暨助力中小企业纾困解难促进协同发展工作会议，深入贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，落实国务院5月25日全国稳住经济大盘电视电话会议、国务院国资委关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展的工作部署，以及集团公司相关工作要求，全面安排南投公司稳增长、助力中小企业纾困解难促进协同发展工作。中国化学工程股份公司总经理助理，南投公司党委书记、董事长杨志明出席会议并讲话，党委常委、副总经理张世华主持会议并传达国务院国资委、集团公司关于稳增长的有关会议及文件精神，总经理助理、投资开发事业部总经理韦翔参加会议并介绍市场开发方面稳增长的具体举措。

杨志明指出，今年下半年将召开党的二十大，营造安全稳定和谐的经济社会环境，是当前全党、全国各条战线的重大政治任务。各单位、各级党组织要进一步提高政治站位和大局意识，组织领导干部对习近平总书记系列重要指示批示精神、中央和国资委文件以及系列会议精神进行再学习再研讨再部署再落实，增强做好稳增长和助力中小企业纾困解难促进协同发展工作的紧迫感、责任感、使命感，切实把思想和行动统一到习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神上来，为稳住经济大盘、促进经济社会平稳健康发展作出更大贡献。

杨志明强调，要充分做好自身稳增长工作，更好地助力中小企业纾困解难。要锚定年度任务目标不放松，坚定信心、迎难而上，确保实现“两增一控三提高”目标；用好用足各项优惠政策，着力解决企业自身发展难题；切实加大市场开发力度，依托集团公司化工品牌、技术优势，进一步整合内外部资源，抢抓华南区域石化基地发展契机；优质高效推进项目建设，坚持“签约项目抓开工，开工项目抓进度，在建项目抓结算，结算项目抓收款”，进一步加大现场指导帮扶力度；强力推进“两金”压降，不断加大“双清”工作力度，进一步增强企业回款变现能力和滚动发展能力；切实做好风险防范，抓实会计基础工作，提升会计信息质量，精准识别并有效规避、化解资金风险；进一步强化组织领导，所属企业主要领导、分管领导、职能部门、项目部尽职履责、同心共进；加大考核奖惩力度，按照“收入比贡献”的原则，对超额完成任务的加大考核奖励力度。

杨志明要求，主动担当，积极作为，采取有力有效措施帮助中小企业解“燃眉之急”、促“协同发展”。一是及时足额支付账款，助力缓解中小企业资金困难。强化契约精神，及时对供应商、分包商付款，建立长效机制保障农民工工资及时足额发放，积极回应民营企业和农民工的诉求。二是深入实施促进大中小企业融通创新“携手行动”。进一步加强与中小企业的创新合作，发挥产业链龙头企业带动作用和中小企业配套能力，助力产业链上下游协同发展；进一步提升供应链管理水平，深化供需精准匹配，积极采购中小企业优质产品和服务；积极开展正面宣传，引导中小企业稳信心稳预期。三是确保助力中小企业纾困解难各项措施落到实处。建立健全工作机制，强化组织领导，细化操作流程，完善考核奖惩，确保纾困解难各项支持政策落实落地，让上下游供应商、分包商“看得见、摸得着、有感受、得实惠”；畅通诉求受理渠道，对责任落实不到位等情况，严肃问责追责。

张世华在主持讲话中要求，充分认识当前做好稳增长、助力中小企业纾困解难促进协同发展工作的极端重要性，把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”作为当前首要任务；立即传达和贯彻落实本次会议精神，建立工作机制，组建工作小组，制定工作方案，狠抓工作落实；加强督促指导，统筹协调，突出重点，全程跟踪，并统筹好纾困解难和协同发展的关系；积极组织宣传和参与中小企业服务月活动，畅通诉求受理渠道，全面了解诉求和动态。

会上，投资开发事业部、运营管理中心、财务资产部负责人介绍了稳增长、助力中小企业纾困解难促进协同发展、保障农民工工资支付长效机制建设以及防范和化解拖欠中小企业账款专项行动的具体举措。

南投公司财务资产部、运营管理中心、投资开发事业部、安全质量环保监督部、党群工作部、考核审计部、金融管理部等相关部门负责人，所属各单位主要领导、分管领导、相关部门负责人参加会议。