9月9日，南投公司召开专题会议，传达市场监管总局和国务院国资委全国“质量月”启动仪式暨中央企业质量提升标准创新大会、集团公司2022年“质量月”活动启动会议精神，并就做好近期重点工作进行专题部署。中国化学工程股份公司总经理助理，南投公司党委书记、董事长杨志明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王成华主持会议，公司领导班子成员、高管就分管工作提贯彻落实要求。

会议指出，南投公司所属各单位要切实提高政治站位，坚持以习近平总书记质量强国重要指示批示和重要论述精神为根本遵循，落实李克强总理对“质量月”活动的重要批示要求，按照全国“质量月”活动部署，全国“质量月”启动仪式暨中央企业质量提升和标准创新大会、集团公司《质量兴企行动计划》的工作安排，统筹“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”三件大事，着力防范化解质量安全风险，以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议强调，要紧密结合推动全面精细化管理，以科技创新为主要手段，牢固树立质量第一意识，促进质量管理升级。要广泛宣传“推动质量变革创新，促进质量强国建设”质量月主题，展示南投公司高质量发展新成就，分享推广质量创新经验做法，讲好南投公司质量故事；要扎实开展质量兴企行动，深入贯彻党中央、国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》和国资委《关于中央企业开展质量提升行动的实施意见》精神，推动《质量兴企行动计划》落实落地，推进质量再提升工作；要全力打造精品优质工程，以质量为基础、客户为中心、品牌为导向、创优为抓手、效益为目标，推动质量管理信息化、管理方法先进化，全面提升工程施工和技术服务质量。积极落实工程样板引路，大力推广集团公司工程建设质量标准，不断强化工程项目质量策划、质量教育培训、质量风险排查整治、过程监测、结果评价，用先进标准和工法促进整体质量提升；要深入推进全面精细化管理，进一步完善投资、运营管理制度建设，进一步规范投资项目前期策划、建设、运营等全周期的投资管理，切实推动全面精细化理念贯彻到“投融建运”全过程。

9日上午，南投公司党委召开理论学习中心组专题学习（扩大）会议、专题党委（扩大）会议，就贯彻落实集团公司专题会议精神进行了集中学习和专题研讨，研究部署了29项落实举措。

南投公司本部部门负责人在主会场参会；所属单位领导班子成员、高管及部门负责人视频参会。