10月13日，南投公司召开2022年三季度安委会会议，传达学习了集团公司三季度安全总监工作报告交流会议精神，总结分析三季度工作，安排部署四季度任务。中国化学工程股份公司总经理助理，南投公司党委书记、董事长杨志明，党委副书记、总经理王成华出席会议并讲话，党委委员、副总经理张世华主持会议，公司领导班子、高管参加会议。

杨志明指出，党的二十大即将胜利召开，务必以高度的使命感和责任感，采取坚决有力的措施确保企业安全稳定。各单位要深入学习贯彻党中央、国务院国资委的指示精神，落实集团公司决策部署，全面落实安全生产十五条硬措施和全国安全生产电视电话会议“六个必须”要求，坚决防范化解重大安全风险，坚决守住安全生产底线。要全面深化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，主要负责人要靠前指挥，分兵包保，全力防范各类事故。要持续开展安全隐患大排查大整治行动，立行立改，不留隐患，实现闭环管理，以“一失万无”的警惕确保“万无一失”的安全。要切实做好农民工工资保障和信访维稳工作。全体党员干部要做到旗帜鲜明讲政治，积极传播正能量，守好意识形态主阵地。

杨志明强调，要全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，深入开展“大干一百天，奋进新征程”大会战活动，落实落细各项任务，以最强的组织、最实的举措抓住四季度南方施工黄金季节发起冲刺，掀起大干高潮。要大力推进新签项目尽快开工，细化时间表、路线图。要重视收尾工作，压实各级责任，加强管理力度，加快项目收尾进度。要扎实开展提质增效工作，主动开展清收清欠工作，实现利润稳增长。

王成华就统筹做好四季度安全生产等各项工作提出要求，各单位主要领导要守土有责、守土负责、守土尽责，全力做好二十大期间稳定工作；要狠抓市场开发，努力超额完成年度经营任务；要绷紧安全生产弦、筑牢安全防护网，牢牢守住安全生产底线，杜绝安全生产事故发生；要广泛深入开展大干活动，深化项目管控，努力实现能开即开、满工满产、应收尽收；要紧盯投资回收，强推“双清”工作。

公司安委会成员、安全质量环保监督部全体人员参加会议。