12月27日，南投公司党委以现场+视频方式召开理论学习中心组学习（扩大）会议，专题传达学习中央经济工作会议精神和国资委党委、集团公司党委专题会议精神，结合实际研究部署贯彻落实举措。中国化学工程股份公司总经理助理，南投公司党委书记、董事长杨志明以视频方式参会，南投公司党委副书记、总经理王成华主持会议，领导班子成员、高管进行交流发言。

会议指出，中央经济工作会议是党的二十大之后召开的一次十分重要的会议，对于稳定发展预期、提振市场信心、激发全社会干事创业活力，具有重大而深远的意义。习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话，分析总结了今年经济工作、过去5年以及新时代10年经济工作的宝贵经验，科学研判当前国内外形势，全面部署明年经济工作的政策思路、战略战术、工作重点，积极回应当前经济领域重大热点问题。会议释放的积极信号和基调鼓舞人心，催人奋进，相信有党中央定向领航，有基本面长期向好，有全方位信心重塑，中国经济必将迎来更加光明的发展前景。

会议强调，2022年是南投公司发展进程中十分重要的一年，公司上下牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以迎接保障和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以“作风建设年”为抓手，一体落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，有效应对克服各种超预期不利因素冲击，企业改革、经营、生产、党建等各项工作都取得了丰硕成果。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是疫情防控进入新阶段的重要一年。要正确认识严峻复杂的发展形势和当前我国经济运行中的风险挑战，坚定发展信心，保持战略定力，把稳中求进摆在明年工作更为突出的位置，奋力实现明年经济发展预期目标，更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长，积极助力国民经济运行整体好转。一要强化党建引领。以认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神为统领，创新载体抓手，培育特色党建品牌，实现党建与生产经营同向聚合、同频共振、同步加强。二要深化改革创新。全面评估改革成效，实现成果稳固化、制度化。深化三级公司一体化改革，推动三级企业不断做实、做强、做优。强化考核差异化和精准度，不断释放人员动力。三要狠抓市场开发。进一步优化经营布局、完善经营管理体制机制，充分发挥投资平台优势，积极推动“两商”发展战略落地，积极参与新化工园区建设和老旧化工园区升级改造，实现由设计建造向投资、设计、建造、运营、维保绿色低碳化工园区转变。四要提升管理效能。科学分解年度生产和营收计划，均衡有序实现全年任务目标。持续推进全面精细化管理，提高项目管理标准化和规范化水平。丰富融资渠道、创新工具使用，盘活存量资产、降低融资成本、提升经营效益。五要强化风险防控。扎实构建合规管理“三道防线”，有效防控各类合规风险。全面准确把控财务状况、把握态势走向，加大“两金”压控力度，精准识别并有效规避、化解资金风险。严格落实安全生产主体责任，抓好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保安全生产稳定可控。

会议要求，坚决把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央关于经济工作的决策部署上来，重点抓好“三个统筹”：一是要统筹抓好两个重要会议精神的学习贯彻。坚决把学习贯彻中央经济工作会议精神与学习贯彻党的二十大精神结合起来，研究吃透中央政策和要求，科学谋划明年和更长时期企业发展思路、重点任务，坚定信心、真抓实干，切实把党中央决策部署转化为高质量发展的实际成效。二是要统筹抓好年终两项重点工作。持续推进年度各项指标任务完成，确保南投公司在集团公司年终考核中取得优异成绩。要在充分总结2022年工作基础上，结合党的二十大精神、中央经济工作会议精神以及即将召开的集团公司企业负责人会议精神，认真分析研究明年各项工作，为年底工作收好尾、明年工作起好步打下坚实基础。三是要统筹抓好疫情防控与生产经营等各项工作。认真贯彻落实中央经济工作会议提出的统筹疫情防控和经济社会发展以及大力提振发展信心的指示要求，落实好新阶段疫情防控各项举措，保护广大职工的身体健康，确保顺利渡过流行期。各级党组织要准确把握党中央关于明年经济工作的总体要求、预期目标、政策取向和重大问题，切实发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以奋发有为的精神状态，创造性地抓好贯彻落实。

机关党委书记、工会副主席，副总工程师以及本部各部门主要负责人现场或视频参会。