2月15日，中国化学在粤项目安全生产专项督导检查组组长、集团公司安全质量监督部副部长杜强一行到粤港澳大湾区科技研发中心项目开展专项督导检查。南投公司党委委员、副总经理张世华、高毅陪同检查。

检查组一行深入科技研发中心项目，详细了解项目建设、现场安全管理、复工复产等情况，重点对安全教育培训、双重预防体系运行、危大工程和特种设备管理等情况进行了检查，并召开了安全生产专项督导检查反馈会。

会上，杜强对项目安全生产工作给予充分肯定。他指出，科技研发中心项目安全生产管理思路清晰，安全管理制度体系健全，落实安全生产责任到位，安全保障措施完善；复工复产“六个一”工作要求落实到位，安全教育培训“两个百分之百”到位，绿色建造、装配式工艺在项目应用到位，安全防护标准化规范到位，“党建+安全”活动开展得有声有色。同时，就下阶段工作提出五点要求：一要在关键工期节点控制上，倒排工期，细化作业计划，分工落实，确保按期完成9月30日节点任务；二要严把工程质量，做好收边收口、防水消防、景观绿化等方面工序，打造精品工程、放心工程；三要严格落实复工复产“四跟进”工作要求，及时跟进教育培训、跟进收队收心、跟进转序验收和跟进考核评价；四要落实好“安全生产强化年”行动，做到有特色、有亮点、有成果、出成效；五要奋勇争先，争当集团公司精细化管理的窗口项目，向集团公司成立70周年献礼。

高毅就督导检查组提出的工作要求作表态发言：一是对检查组反馈的问题隐患，举一反三，立行立改，落实责任到人，按时按质按量完成问题整改。二是深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和全国安全生产电视电话会议精神，坚决贯彻落实集团公司安全生产系列工作部署要求，重点抓牢节后复工复产隐患排查整治与安全教育培训，扎实做好关键时间节点的各项安全生产工作，层层压实安全生产主体责任，强化过程监督与考核问责。三是进一步加强安全生产精细化、标准化管理，切实提升公司整体安全管控能力，以扎实有效的工作举措和执行力，完成集团公司下达的各项年度任务指标。

公司安全质量环保监督部、运营管理中心，广东公司有关负责人陪同检查。