8月8日，南投公司在广州召开2023年中企业负责人会议，全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实国资委中央企业负责人研讨班、集团公司2023年企业负责人研讨班精神，总结上半年工作，分析面临形势，部署下半年重点任务，进一步振奋精神、强化担当，用更加有力举措抓好各项工作，全面完成年度目标任务，以高质量转型发展新成绩庆祝集团公司成立70周年。中国化学工程股份公司总经理助理，南投公司党委书记、董事长杨志明出席会议并讲话，党委副书记、总经理王成华作工作报告，外部董事李石聚、崔从权参加会议，党委副书记、纪委书记史学林主持会议。

会议指出，今年上半年，南投公司全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，扎实开展主题教育，全面落实国资委、集团公司部署要求，党的建设和改革发展各项工作取得新成效。公司党委首次获评集团公司党建责任制年度考核“A”级，公司董事会建设获评“优秀”等次，公司领导班子连续三年获评“四好”领导班子。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢牢把握新时代新征程国资央企工作总目标 、总原则、总要求，切实用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，推动中央企业为全面建成社会主义现代化强国作出更大的贡献。要持续深入抓好理论学习，持续用好调查研究“传家宝”，动真碰硬抓实整改整治，强化工作统筹，持续推动主题教育深入扎实开展。要完善践行“两个维护”体制机制，深化落实全国国企党建会精神，积极探索党建与生产经营同频共振的新方式新方法，持续做好宣传文化、统战群团工作，切实提升党建工作引领力。要进一步健全干部选用机制，大力弘扬企业家精神，大胆选拔使用优秀年轻干部，全面加强干部队伍建设。要全力配合国资委党委第二巡视组下沉巡视工作，部署开展新一轮巡察工作，持之以恒加强作风建设，充分发挥大监督效能，坚定不移推进全面从严治党。

会议指出，要深入开展管理提升、创建示范、价值创造、品牌引领四项行动，推进“四化”发展，加快打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的一流建设投资集团。要提高履约能力，打造精品示范工程，加快推进全面数字化转型，积极践行“两山”理论、“双碳”战略，在铸造精品中树立良好企业形象。要加快打造高端化、专业化、市场化科技创新平台，增强科技研发的战略性前瞻性，促进科技成果转化和实业发展，加快实业领域投资并购，提供让客户满意的一流产品。要加大外部高端人才引进力度，完善中长期激励机制，引进培养落实“两商”战略的一流人才。要压实三级公司生产经营一体化职责，持续推进全面精细化管理，打造一流的基础支撑。要进一步强化品牌意识，创新品牌传播方式，加大品牌传播力度，高水平履行社会责任，持续提升企业知名度和美誉度。

会议强调，要深刻认识新一轮改革任务的重要性和紧迫性，把握国企改革正确方向，认真落实集团公司《改革深化提升行动实施方案（2023—2025 年）》，深入实施公司《全面深化改革和高质量发展战略五年规划》，扎实开展改革深化提升行动。要在完善公司治理中加强党的领导，优化组织管控，加强董事会建设，提升管理效能，保障规范运行，健全完善中国特色现代企业制度。要充分发挥考核“指挥棒”作用，推动绩效考核全员覆盖，完善经理层成员和专职人员分类考核结果综合运用，完善市场化经营机制。

会议要求，要坚持以“工作落实年”活动为抓手，持续强化市场经营“龙头”地位，深入开展价值创造行动，抓好财务经营、资金管控、金融资源整合等工作，全面完成年度目标任务。要持续深化内部审计监督，坚持“应审尽审、凡审必严”，压紧压实被审计单位整改主体责任和主管部门监管责任，助力公司治理体系和治理能力现代化。要认真落实国资委和集团公司关于防范化解重大风险工作要求，确保不发生经济运行重大风险。要突出重点领域、重点环节和重点人员的合规管理，健全内控制度体系，严防法律合规风险。要扎实开展“安全管理强化年行动”“重大事故隐患专项排查整治2023行动”，严防安全生产风险。要积极响应落实集团公司“9+1”活动安排，总结公司成立五年来的成功经验、典型成果、先进人物，保障粤港澳科研中心大楼如期落成启用，为集团公司成立 70 周年献礼。