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文章来源:财务资产部 浏览量: 2024-08-02

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8月2日,南投公司召开2024年二季度经济活动分析会议,通报上半年经济运行情况,部署下半年经济工作任务。公司党委书记、董事长王利生出席会议并讲话,党委副书记、总经理王成华主持会议,在穗领导班子、高管参加会议。

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王利生强调,党的二十届三中全会精神为公司转型升级和高质量发展提供了根本遵循,全公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照集团公司工作部署以及南投公司高质量发展要求精心谋划下半年工作。

王利生要求,各部门、各单位要压紧压实责任,确保完成全年经营指标;要审慎开展融资,规范金融工具的使用,降低融资成本,提升公司利润水平;要合理优化资源配置,全面加强工资总额和薪酬绩效管理,以企业发展和业绩为导向,实现对薪酬总额的有效管控;要大力开展资金回收和“两金”压降工作,确保营收具备利润、利润具备现金流的良性循环;要完善项目指标考核和激励约束机制,加大奖惩力度;要完善管理机制,明确管理定位,加强业绩和品德导向,开拓管理视野,带好队伍,持续引领公司高质量发展。

王成华要求,要持续做好迎接长期挑战的准备,转变传统观念,提升学习能力,勇敢面对新局面、新挑战;各子分公司要明确发展定位,深入分析存在的短板,结合实际情况因地制宜寻找新赛道,不断提升创收和盈利能力;要坚定信心,保持战略定力,结合内部和外部资源,全力实现全年各项工作目标,确保在复杂多变的市场环境中,保持竞争优势,实现企业的可持续发展。

会上,江西公司、广西公司,运营管理中心、人力资源部、财务资产部作了工作汇报。
公司本部各职能部门负责人,所属各单位领导班子成员、高管、财务人员等共200余人在主会场和视频分会场参加会议。

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