1月21日，南投公司在广州召开2025年工作会暨二届一次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实中央企业负责人会议、集团公司工作会和莫鼎革书记调研讲话精神，全面总结2024年主要工作，研究部署2025年重点任务，动员广大干部员工重发展拼业绩、干实事有作为，奋力开创南投公司高质量发展新局面。

南投公司党委书记、董事长王利生作了题为《聚焦价值提升 加快转型升级 奋力开创新时代南投公司高质量发展新局面》的讲话。党委副书记、总经理王成华作了题为《深化改革提升 推动价值创造 坚定不移开创南投公司转型发展新篇章》的行政工作报告。党委副书记、纪委书记王纯银主持会议并传达集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神以及莫鼎革书记调研南投公司讲话精神。公司外部董事张传玉、崔从权，领导班子及高管史学林、张世华、蓝飞、宋勇、韦翔、韩立辉出席会议。

会议指出，2024年是南投公司提振精神闯新路，聚合能量创新业，全面落实集团公司“135”发展战略之年，也是集团公司党委巡视、中央环保督察组检查、内外部环境变化的大战大考之年。南投公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院、国资委决策部署，认真落实集团公司工作要求，内聚外合，互融共进，全面完成集团公司下达各项指标，新时代南投公司面貌一新、气派一新、格局一新。

会议强调，南投公司2025年和今后一个时期工作总体要求是：深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实二十届三中全会精神，以巡视整改为抓手，聚焦主责主业，全面深化改革，因地制宜培育新质生产力，全力以赴围绕一条主线、打造三个增长极、开创五个新局，注重七个牢牢把握，推动实现科技创新能力更高、主责主业经营更好、业务布局机构更优、一体管控力度更大、风险防范基础更牢、党建引领保障更强的高质量发展，为推进中国式现代化、集团公司加快世界一流企业建设贡献南投力量。

会议要求，要加快落实集团公司（1+X）?≥2（n≤5） “倍增”行动，开展好“1+6+N”系列活动，重点做好5个方面工作：一要大力实施党的建设一体化铸魂行动。深入推进新时代党的建设伟大工程，以高质量党建引领保障高质量发展。二要大力实施业绩考核一体化突破行动。用好业绩考核关键一招，全力在打通堵点、激发活力上见实效。三要大力实施经营创效一体化战略行动。坚决以重大工程、重大项目战场主动，争取完成全年营收全局主动，推动企业发展的“稳”保持到更长时期，利润营收的“增”拉长到更大幅度。四要大力实施绿色发展一体化提速行动。聚焦“绿色、低碳、清洁、环保”，加快提升产业含新量、含金量、含绿量。五要大力实施精益管理一体化提升行动。以高水平贡献、高价值创造为取向，打造效益优、韧劲足、抗风险能力强的一体化管理体系。

就抓好会议精神贯彻落实，王利生强调，做最好的自己，拿自己的确定性应对环境的不确定性。要以特色党建的确定性，打造保障有力的新治理体系。要以战略布局的确定性，打造主业突出的新发展局面。要以科技创新的确定性，打造迈向高端的新产业格局。要以高质量发展的确定性，打造一体管控的新运行模式。要以业绩考核的确定性，打造旗帜鲜明的新管理机制。要以企业文化的确定性，打造共赢发展的新使命愿景。

会议表决通过了行政工作报告，签订了《2025年安全质量环保责任书》《2025年目标责任书》《2025年集体合同》，表彰了“突出贡献奖”“优秀项目经理”“营销标兵”“先进个人”。会议期间，还召开领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。

南投公司财务资产部、广西公司、南县项目公司、铁山港一分部作现场交流发言。

公司各部门负责人，所属子分公司党政主要负责人，职工代表分别参加相关会议。