南投公司紧紧围绕集团公司“135”战略部署，全面落实 “三张计划表” 和 “九个专项行动方案”要求，以"开局即决战、起步即冲刺"的奋进姿态，聚焦价值提升，加快转型升级，在生产经营、科学管理、党的建设等领域取得瞩目成绩，实现“开门红”。
在集团公司2025年度“争先进位”一季度通报中，南投公司利润总额年度计划完成进度较快，排名前五，营业收入、利润总额、现金流完成率同比大幅增长，顺利完成时序目标任务。
经营拓展成果丰硕
经营捷报频传，新签合同额超额完成进度指标，项目类型涵盖化工园区、基础设施、环境治理和新基建等多个领域，进一步拓展南投公司在大湾区的市场版图。主要经营指标成绩单亮眼，营业收入、利润总额同比实现双位数增长，超额完成集团公司时间进度要求；现金流管控成效突出，资金回笼效率持续优化，为企业稳健运营提供充足“血液”。
项目管理精益求精
大力推进项目精益管理和星级工地建设，对3个子分公司、8个项目开展创星级工地宣贯，对1个项目开展创星级工地策划帮扶，全面推进工程项目“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”。召开QC成果发布展示暨评选会议，深入实施公司领导带班督导检查15次，推动工程项目重大事故隐患排查整治动态清零。职业健康安全、质量、环保管理方面处于平稳受控状态。
科学管理提质增效
发挥管理创新驱动作用，高质量召开“十五五”规划战略研讨会，立足主责主业，邀请内外部专家充分研讨。以“四个一体化”为核心深化考核管理体系建设，围绕“横向联通、纵向穿透、多维覆盖、差异管理”，修订《所属企业经营业绩考核管理办法》等3项制度，与6家子分公司签订经营业绩责任书。强化经营计划管理，完成南投总部三张表编制，实时收集分析重点指标数据，实现动态监测。召开科研立项评审会，对污泥及废塑料资源化利用、工程技术、污水处理等17个课题进行质询，加大科技创新力度。
特色党建见行见效
高质量实施党建引领工程，启动部署特色党建引领高质量发展专项行动，着力打造“忠诚、干净、担当”的党建底色，“业绩优异、群众认可、面向未来”的党建成色，深化党建工作与业务工作深度融合，南投公司机关党委列为集团公司“机关党建业务融合试点”单位。创新宣传思想文化工作，开设“南投新闻播报”，落实月主题、季通报机制，宣传工作吸引力影响力持续提升，荣获集团公司“宣传文化和品牌建设先进集体”。推动全面从严治党，组织开展“巡审整改促规范提质增效强管理”专项行动，荣获集团公司“巡察工作先进集体”。坚持党建带工建、团建，江西公司团委荣获集团公司“五四红旗团委”荣誉称号。
