自集团公司星级工地建设部署实施以来，中国化学南投公司高度重视、迅速响应、周密部署，严格按照“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”要求，以“督导、宣传、提质”为切入口，多措并举深入推进星级工地建设，进一步提升项目精益化管理水平，树立企业良好形象。
"督导为先" 一体统筹推进
第一时间成立星级工地创建实施领导小组，制定下发《南投公司工程项目星级标准化工地创建实施方案》及评价标准，确定争创集团公司级星级工地5个。积极开展创星级工地宣贯和帮扶工作，对3个子分公司、8个项目，开展创星级工地宣贯，对1个项目开展创星级工地策划帮扶。深入实施公司领导带班督导检查，一季度以来，公司领导深入一线带班检查15次，对项目推进星级工地建设提出针对性意见和要求。开展品牌文化专项督导，严格执行《中国化学视觉识别系统规范手册》及相关标准，进一步规范项目现场标志标识设置。
"宣传为重" 营造浓厚氛围
精心策划专题宣传，对争创集团公司级星级工地的5个项目量身制定宣传方案，开设“星级工地建设”视频宣传专栏，以融媒体记者走进一线采访、采拍方式，生动讲述和展示项目星级工地建设成效成果。开设“践行两山理念”“一线快讯”等专栏，动态展播重点项目安全生产、进度管理、环境保护等情况，在微信公众号、南投公司新闻播报共计推出相关宣传8篇，树立企业良好形象，营造了向“星”而行、向“星”而动的浓厚氛围。
"提质为要" 筑牢发展基石
坚持将星级工地建设工作与推进安全生产治本攻坚“强基固本年”及中央生态环保督察问题整改工作相结合，与开展“质量大检查”专项行动和强化科技创新相结合，推动安全生产网格化责任落实、工程项目重大事故隐患排查整治动态清零，项目安全、质量、环保管理处于平稳受控状态。中央生态环保督察发现问题个性问题整改完成率83.3%，共性问题整改完成率70%，均按时间节点正常推进。召开科研立项和QC成果发布展示会议，评审17个研发课题，评选8个QC成果，以科技创新、工艺改进助力提升项目管理水平。
实干笃行，久久为功。中国化学南投公司将持续推进星级工地建设，以项目现场精益管理为着力点，聚焦价值创造、标杆示范、品牌引领，全力打造优质精品工程，为集团公司“135”战略实现贡献力量。
