12月1日，南投公司召开12月安全质量环保工作例会。南投公司党委副书记、总经理王成华出席会议并讲话，党委委员、副总经理张世华主持会议。

会议传达学习了住房和城乡建设部岁末年初房屋市政工程施工安全生产工作视频会议和集团公司12月安全质量环保工作例会精神，观看行业事故警示案例，听取所属单位（项目）安全质量环保工作汇报，通报公司11月份安全质量环保工作情况，部署下一步重点工作。

会议强调，要认清形势，坚持严的基调一贯到底。12月是风险防控的关键月，叠加岁末赶工期、抢进度，安全质量环保风险交织叠加，各单位要始终紧绷安全生产这根弦，以高度的责任感抓好各项工作落实。要求真务实，坚决抓实中央生态环保督察“回头看”问题整改。各单位要提高政治站位，坚持问题导向，以钉钉子精神抓好整改，建立健全切实有效的长效管控机制。要压实责任，统筹做好年度收官与明年开局衔接。从严从实对照年度安全质量环保工作部署，开展目标复盘，强化考核问责刚性约束，全面推动安全质量环保工作持续提质增效。

会议要求，各单位要切实增强红线意识、树牢底线思维，正确处理安全与发展的关系，深刻汲取事故教训，坚决克服麻痹思想和松懈情绪。要高度重视“三个专项整治”行动，按照“三管三必须”要求，形成齐抓共管格局。要强化过程监管，严格自查整改，坚持标本兼治，固化有效举措，构建“制度健全、监管有力”的长效机制，推动专项整治落地见效。

会议以“线上+线下”形式召开，南投公司项目管理部、产业（技术）规划发展部、企业管理部、人力资源部有关负责人，安全生产监督管理部全体人员，所属各单位、项目部相关人员参加会议。