2月2日，南投公司召开实业年度总结暨2026年工作部署会。会议以集团公司“135”发展战略、南投公司“1357”工作思路为指引，系统总结2025年实业工作，部署2026年重点任务。南投公司党委副书记、总经理王成华出席会议并讲话，党委委员、副总经理史学林主持会议。

会上，王成华听取了广州番禺污泥干化项目、益阳南县生物质炭-汽联产项目、玉林环保催化器项目的工作汇报，充分肯定2025年工作成效，并对2026年实业工作作出具体部署。

王成华强调，要提高站位，聚焦核心。严格对标集团实业管理要求，紧盯核心问题，狠抓生产运营管理，确保圆满达成2026年度各项指标。要拓宽视野，抢抓机遇。紧密跟踪政策风向，深耕新能源与环保领域政策研究，全力争取政策性红利。要强化创新，厚植优势。系统总结技术经验，在培育核心“T”上持续发力，力争形成污泥处理处置及生物质气化利用的成熟专利技术，打造新的利润增长极。要开放协作，拓展空间。强化“经营”意识，主动加强交流互鉴，深化与津市、深汕等园区的协同经营，积极寻求合作契机。要强化担当，攻坚克难。坚持问题导向和刀刃向内，剖析根源、改进方法，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲推动问题解决，提升实业项目运营管理质效。

南投公司产业（技术）规划发展部全体成员，国贸公司负责人及相关业务人员，实业项目公司有关负责人参加会议。