在“十五五”高质量发展全面开局、集团公司“135”战略纵深推进的关键时期，4月14日，集团公司党委书记、董事长莫鼎革时隔一年再度到南投公司调研指导，充分彰显了集团公司对南投公司发展的高度重视与殷切关怀，为南投公司锚定发展航向、攻坚年度目标注入强大精神动力、提供清晰行动指引。

回望过去一年，南投公司深入践行集团公司“135”发展战略，贯彻落实莫书记调研南投公司讲话要求，坚持特色党建引领保障高质量发展，紧扣园区综合服务商、产业发展合伙人定位，秉承创造价值、拥抱客户、赋能园区、服务产业核心经营理念，深耕产业园区化、园区产业化、成果品牌化产业实践，以业绩为导向、以创新为引擎、以管理为根基，交出了一份成色足、质量高、亮点多的发展答卷，荣获集团公司2025年度“提质增效先进单位”，用实干实绩彰显走在前、作示范的南投担当。

成绩的取得，来之不易；未来的征程，任重道远。我们深知，唯有锚定方向、坚守初心、实干笃行，才能以自身的确定性应对外部环境的不确定性，才能以更持久的定力行稳致远、再创佳绩。

我们要更加坚持特色党建引领，把牢高质量发展“定盘星”。莫书记强调，要始终坚持党的领导、加强党的建设，深入推动特色党建工作，全力构建“三个命运共同体”。南投公司高质量实施特色党建引领工程，增厚忠诚、干净、担当的党建底色，提高业绩优异、群众认可、面向未来的党建成色，坚决做到忠诚有信仰、干净有底线、担当有作为，强化重实绩、重公认、重成长导向，打造南投公司特色党建品牌，企业发展的“根”与“魂”不断强化。实践告诉我们，只有坚持特色党建引领，将党的领导贯穿企业经营管理全过程，才能把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，才能凝聚起上下同心、干事创业的强大合力，确保发展不偏航、奋进有方向。

我们要更加坚持企业发展定位，激活高质量发展“新引擎”。莫书记充分肯定南投公司发展思路，勉励南投公司持续深耕、创造价值。园区综合服务商、产业发展合伙人的发展定位，产业园区化、园区产业化、成果品牌化的产业实践，是南投公司紧扣集团战略、立足区域优势、聚焦主责主业的精准选择，更是实现转型升级、提质增效的关键所在。实践告诉我们，只有坚守这一定位、深耕这一路径，才能在激烈的市场竞争中突围崛起、彰显价值，才能培育新的增长极，激活转型发展的内生动力，构建强有力的的核心竞争力，真正实现从做大、做多向做强、做优转变，从铺摊子、粗放式向集约化、精益化发展转变。

我们要更加坚持精益管理提质，守住高质量发展“压舱石”。莫书记强调，要坚定不移加强精益管理，以管理创新、产业创新驱动技术革新。南投公司持续强化科技支撑能力，着力培育自主规划研究能力，高标准建设院士工作站，补齐技术研发短板。严格贯彻“三张计划表”及系列专项行动，深化“四新”大讨论实践。落实一体化管控、穿透式监管，推进星级标准化工地建设。强化考核激励导向，狠抓干部队伍建设，助力企业发展质效向优向新。实践告诉我们，只有坚持有利于价值创造、有利于风险管控、有利于改革提升“三个有利于”，统筹推进制度体系建设、风险合规管控、重点任务攻坚，才能夯实企业发展根基，增强抗风险能力，为“十五五”开好局、起好步提供坚实保障。

使命在肩重千钧，奋楫扬帆正当时。站在新的历史起点，让我们把集团的关怀厚爱与莫书记的期盼厚望，转化为攻坚克难、锐意进取的强大动力，锚定年度经营目标不放松，全力以赴拓市场、强创新、优管理、增效益，确保“十五五”高质量发展开好局、起好步，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司，用五年时间再造一个更高质量的中国化学贡献更大、更坚实的南投力量！