7月8日，为贯彻落实集团公司“抗疫保收，双百会战”工作要求，南方建投公司召开动员大会，对双百会战进行动员部署，吹响冲锋号角。7月10日，公司“抗疫保收，双百会战”实施方案下发，任务命令迅速传达至各单位、各部门、各项目、各员工，拉开奋战两百天序幕......街北高速改扩建工程项目生产副经理方抗同志以“不放·扛起”的奋斗精神，迎难而上，敢于担当，力保项目双百会战取得全胜。

2020年7月16日，夜20:05

坐标：梁场工区会议室

“谢主任，你好。咱们下午召开的‘本周重点工作推进碰头会’，我形成了会议纪要，咱们大家会签一下，我在梁场工区会议室等你们。”

“不用了吧，方总，大家都知道自己该做哪些工作了，没必要这么较真吧?!”电话那头传来这样的声音。

“不行，双百会战就等同于打仗，是我们自己同自己抢产值的较量，任何重点工作都不能延误，既然定下来就必须得完成。”街北项目生产副经理方抗严肃地说，“我带头签字，这就是咱们的‘军令状’，咱们谁完成不了，就要‘挨板子’。”

......

2020年7月21日，凌晨01:42

坐标：一工区土方清运现场

“吴经理，我夜巡看到你们工区在加班加点清运土方，为你们点赞，也向你们这种抢产值的精神学习。不过，请千万注意夜间施工安全，特别是咱们这种既有道路施工，一定要加强防扬尘的措施。您老年龄稍大，夜里要特别注意自身安全，也要注意休息。”

......

这是自“抗疫保收，双百会战”以来，街北高速改扩建工程项目的真实场景，也是生产副经理方抗同志工作的新常态。

然而，自春节复产后直至7月初，街北项目施工进度持续滞后，现有技术力量薄弱、安全质量环保问题突出、验工计价流程不畅等问题还未从根本上加以解决。如此现况，何谈取胜“双百会战”？

愁云密布街北项目，挥之不散。诸多问题像块块巨石般压在项目部诸人心头，特别是主抓施工生产的副经理方抗更是压力如山。这种局面，让这个从不服输的安徽汉子一时也无所适从了。

各方探索求教，寻求突破口

为了从源头上解决施工进度迟缓、现场安全文明施工等问题，确保打赢这场与自己竞赛的“战役”，方抗以工地为“家”，以现场为办公地点，一头扎进施工一线。白天他向公司领导、同事求教，与项目员工分析探讨，深入各工区、班组、施工点询问查看；夜晚拖着疲惫身躯归来，及时梳理当日工作完成情况、所遇到的问题及解决措施，形成日志；只要现场有施工作业，他定会“钉”在现场看进度、管安全、找问题、思突破。

路就在脚下

所谓钉子精神，就是盯死钉牢钉实不松劲。为解决各部门之间、各部门与工区之间的沟通不畅通、协调不及时的问题，方抗及时组织工程部编制《7月份剩余工作量施工生产包保计划》，并于7月15日下发。要求街北项目部全员参与其中，在做好本职份内工作的同时，下沉到一线与各工区、各分部分项工程合力形成“战斗小组”，需项目部层面解决的问题由包保责任部门负责协调。街北项目至此，有了“钉子”钉的“标靶”，也有了及时发现问题、协调问题、处理问题的良性互动机制，只待“撸起袖子加油干”。

落实包保，“黑脸”无私

方抗要求，街北项目全员对照自己包保的“责任田”，务必每日巡查一遍，并现场查看人员物资配置、施工进展、安全质量环保落实情况及所存在的问题。针对所存在的问题，能现场解决的立即解决；现场不能解决的，分析其原因，确定需配合的相关部门，给出解决措施，列出时限，并紧盯问题直到解决不放手。方抗，抓落实“不放”，勇担当“能扛”。正是在这种“不放·扛起”奋斗精神的支撑之下，街北项目7月份计划节点共114个，基本全部完成。

革命尚未成功，同志仍需努力

《8月份剩余工作量施工生产包保计划》已经下达，街北项目8月份征程正式开启，且任务更重，方抗奋斗街北的故事也还没有讲完。“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚”，没有一项工程不是一块难啃的骨头。街北项目目前虽然仍困难重重，但只要全员齐心，发扬“钉子”精神，发扬“不放·扛起”奋斗精神，练就“铜齿铁牙”本领，定能嚼碎街北项目这些现存问题“难啃的骨头”。