自南投公司“大干100天”号角吹响以来，广东公司党委聚焦党建与中心工作深度融合，充分发挥党建引领作用，紧密结合生产经营实际，通过一系列举措为公司“大干100天”持续注入新动能。

党建引领全面部署目标任务

广东公司党委通过党委理论学习中心组学习会议开展“决战四季度、决胜全年度”专题研讨，召开“大干100天”动员会研究部署竞赛任务，成立动竞赛组织机构和“生产目标保落实”包保领导小组，细化劳动竞赛活动目标任务20余条，形成“大干100天”的责任网，先后在施工一线举办了“百日大干齐攻坚、党员带头争先锋、决战冲刺保目标、勠力同心建新功”百人会签等活动，通过动员会、宣传展板、主题党日活动等多途径，发动广大干部职工投入火热的大干热潮中，弘扬先进、宣传典型，截至目前，广东公司大干相关新闻稿件在各级媒体刊发60余次。

党建融合全力保障高效推进

通过制定《区域党建示范点创建实施方案》，划分出7个网格，建立起了“区域党支部-网格长-网格员”三级网格管理体系，运用“党建+”模式把施工生产、安全质量、科技创新等重点工作纳入党建网格事项，为完成党的工作提供坚定的制度保障。以重点项目为抓手，建立需求清单、资源清单、难题清单“三清单”制度和双向联系、双向保障、双向反馈“三双向”机制，解决问题13项，助力生产履约提质增速。

党建创新全员凝聚攻坚合力

广东公司党委开展“党建引领提质效 施工一线党旗红”党建品牌创建活动，选树5个“党员先锋岗”，创建2个“党员责任区”，设置了4支“党员突击队”，全体党员公开“承诺践诺”57条。打造“党企共建、群团联动”的党建服务平台，促进群团合力齐攻坚，开展青年突击队等“青”字号品牌活动，积极开展技术培训、业务交流、导师带徒等活动，激发全员锚定目标奋起赶超、补齐缺口、加压奋进，取得了良好成效。