公司“先进典型宣传月”本期推送的是2024年度“先进个人”获得者事迹。他们立足岗位，追求卓越，用实际行动书写实干担当，用敬业笃行绽放榜样荣光。

全面全域发力作贡献。在队伍建设上，强化职工素质提升，勇当人才强企“践行者”，实施育才育苗，助力打造学习型企业，组织开展各类业务培训18场次，承办南投公司一级建造师培训，江西公司通过一级建造师考试15人，通过率达41.67%，远高于社会通过率。在党建工作上，以“党建+安全”为抓手，探索项目安全管理模式，试点“安全积分超市”，引导工人树牢“我要安全”意识，既温暖工人又保障项目安全，典型做法在央级媒体宣传超过60万次。在负责物资管理工作期间，优化物资采购模式，创新开展区域集采模式，以区域为中心采用“统采、统签、分付”方式，做实做细区域市场，采购成本大幅降低。

聚焦主责主业提效益。他紧跟公司战略，聚焦核心业务，在项目前期策划中，多次提出建设性方案，高标准编制7份项目策划方案，助力项目顺利实施；在施工生产管理中，他带领团队严格执行公司制度，通过科学管理、合理调度等手段超额完成公司全年任务，实现营收14.31亿元；在技术创新中，他注重技术创新与科技研发相结合，推动技术团队建设，助力公司荣获3项实用新型专利；在物资设备市场调查及招标采购中，他指导项目开展市场调查，合规招标，全年降低采购成本1138万元，进一步深化精益管理。

发挥务实作风聚合力。她务实勤勉、勇于创新，探索区域党建融合模式，成立“广州区域党支部”，统筹区域党建工作，构建三级网格管理体系，推动解决区域项目难题20余项；开展“党建引领提质效 施工一线党旗红”活动，在各党支部和团员青年中广泛开展课题攻关活动，运用“党建+”模式为施工生产注入强劲动力，助力获评南投公司年度先进基层党组织1个；强化宣传工作，全年在中央级媒体刊稿120篇，保持在南投公司季度考核排名前列；推进幸福企业建设，多次组织“凝心聚力”系列主题团建活动，组建篮球、足球、羽毛球兴趣小组，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力和向心力。