广西公司上下联动迅速召开安全生产“雷霆行动”宣贯部署会，传达学习上级有关要求，动员全员以最高标准、最严要求、最实举措全面打响安全生产攻坚战。落实“管+监”相结合的机制，紧盯临时用电、深基坑、临边防护等隐患排查，重点做到“快、识、实、全、硬、严”六个突出，深入整治职工群众身边安全隐患，推动“雷霆行动”取得实效。

广东公司认真落实集团公司、南投公司工作部署，一体推进各项目安全生产“雷霆行动”，组建由项目安全负责人牵头，工程、技术、后勤等多部门人员组成的排查小组，联合分包单位开展安全生产专项检查，以雷霆之势狠抓隐患整治，以务实举措防范遏制各类安全事故发生。

运营公司聚焦重点在建项目安全生产形势，把“雷霆行动”启动部署会开在项目一线，研究部署贯彻落实举措。以全力推进星级标准化工地创建工作为抓手，明确重点聚焦基层一线和关键环节，严格执行网格化管理，全面开展风险隐患大排查大整治，坚决防范遏制各类安全事故，确保安全生产形势持续稳定向好。

国贸公司第一时间召开专题启动会，明确目标任务与责任分工，聚焦南县项目重点领域、关键环节，组建专项排查组，对生产车间、设备区域进行“拉网式”安全排查。领导班子前往现场带班检查，现场督导高温天气“避高温”措施、安全生产规范及设备检修作业等落实情况，确保各项工作落地见效。

湖南分公司迅速部署安全生产“雷霆行动”，通报安全生产事故警示案例，组织观看事故警示教育片，切实提升全员安全生产意识。所属项目积极组织开展安全生产大起底、大排查、大整治，建立隐患台账，督促问题限时整改，推动“雷霆行动”各项举措落实落地。