公司“特色党建宣传月”本期介绍江西公司乐平项目党支部党建工作经验。

江西公司乐平项目党支部大力推行“党建+”模式,通过建立健全立体式、全方位的精益化管理组织体系，推进党建与效益、技术、安全、质量、进度、人才、群团等工作融合，逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，为项目部各项工作平稳有序高效运行凝聚发展合力。

党建+生产经营，奋力实现突破

项目党支部坚持目标导向，推动生产经营取得突破。成功中标乐平工业园区给水管网项目和乐平工业园区提质增效绿色发展一期项目，合同额超14亿元。2025年伊始，成功中标乐平城镇生活污水治理项目，合同额超5亿元，助力公司在化工园区领域及赣北区域市场实现双重突破。同时，项目在黑猫给水管道施工、工业六路首层沥青铺设、金一路白改黑全线通车等关键节点工程项目中，克服复杂环境、工期紧迫等重重挑战，高标准提前完成建设任务，赢得业主高度赞誉。

党建+精益管理，积极进取创新

坚持问题导向，全面加强安全管理、技术创新。支部将安全培训纳入“三会一课”以及主题党日活动内容中，做到时时学党建、处处讲安全；定期进行安全培训和应急演练，确保全员安全意识的提升；全年共签订《安全质量责任书》29份，开展专项安全培训7次，参与培训的人员达到125人次，安全培训覆盖率达到100%。积极组织员工参与江西省质量控制（QC）技术成果发布活动，荣获一等奖1项、二等奖1项；圆满完成《矿山道路边坡修复稳固性控制提升研究》《基于高填方路基施工的沉降防治技术研究》两项科研课题的研究工作。

党建+队伍建设，激发干事热情

坚持学习导向，积极创建学习型党支部。支部将加强理论学习作为提升政治素养、推进思想建设、凝聚思想共识的重要抓手，支委班子带头学，同时充分利用QQ群、微信、学习强国平台等加强个人自学。支部将组织建设与项目人才培养工作紧密结合，不断加强经营拓展、化工产业、投资融资、预算编制及综合管理等方面专业人才队伍建设，全年共举办各类培训23次，2024年度项目成功通过一级建造师取证2人，造价工程师1人，注册安全工程师1人。此外，支部积极促进赣州市各类专家人才的认定工作，对申报享受人才政策给予指导和支持。