编者按：习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”作为集团公司机关党建与业务融合唯一一家试点单位，南投公司认真落实集团公司部署要求，推动机关特色党建与战略规划、生产经营、深化改革、科技创新、风险防控等业务全链条贯通，引领总部机关在南投公司“以忠诚干净担当为底色，业绩优异、群众认可、面向未来为成色”特色党建引领保障高质量发展中走好“第一方阵”，争当模范表率，为加快成为有识别度辨识度美誉度的新型现代企业贡献更大力量。
近日，南投公司召开机关特色党建与业务融合“星级党支部”评比会，评选出五星、四星、三星党支部，为深化先进典型宣传，公司微信公众号推出“融合先锋”专栏。今天，我们一同走进“五星党支部”——经营管理部党支部。
01支部品牌
品牌名称：开路尖兵
品牌内涵：逢山开路、遇水架桥，发挥经营龙头和战斗堡垒作用，为南投公司高质量发展贡献先锋力量。
LOGO释义：“锤头”象征着不畏艰险，一往无前的精神。“顶天立地的人”寓意发扬“六干精神”，迎难而上、争创一流的先锋模范。带大五角星的旗帜寓意在上级党组织领导下，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，加强党建与业务融合，开创高质量发展新局面。后方四颗小五角星寓意在党组织的带领下，部门全体人员同心同德，奋发有为，为南投公司的跨越式发展再立新功。
02主要做法
经营管理部党支部立足本部门职责，聚焦经营工作重点，创新党业融合“三三三”工作法，即建设“三支队伍”，打造“三个阵地”，做好“三个融合”。
1.建设“三支队伍”：服务基层经营的党员责任区、经营创新攻坚的党员先锋岗、攻克重大项目的党员突击队。主动对接开拓市场，开发整合高端资源，重大项目协同推进，主动赋能基层业务，切实解决基层困难。
2.打造“三个阵地”：一线服务阵地、党建宣传阵地、联建共建阵地。定期召开经营工作协调会，及时解决经营中存在的问题；拓展对外合作，确保经营工作提质增效。
3.做好“三个融合”：思想融合，融出引力，深化理论学习和党性教育，筑牢信仰根基。经营融合，融出强力，通过党建引领把握经营开发的正确方向，激发创新的活力和转型发展的动力。队伍融合，融出合力，开展“一帮一 共成长”特色党建“七个一工程”。
03工作成效
1.经营业绩显著增长。截至10月底新签合同额同比增幅43%，新签合同数量同比增幅19%，投资完成率同比增幅18%。
2.新业态新领域取得突破。深入实施“T+EPC”模式，发挥资源整合能力和专业优势，协同推动超50亿元产业园、化工园等相关主责主业项目落地实施。
3.品牌示范效应显现。支部特色党建活动主题突出、丰富多彩，相关活动在新华网刊发，多次在南投公司新闻播报、微信公众号推出报道，创建工作、支部品牌形象明显提升。
