所属企业一把手对班子建设、经营业绩等核心指标承担70%以上责任，其他班子成员承担应有责任，现金流、利润、营收经济指标考核权重占75%，所属企业负责人薪酬收入与其利润总额情况强相关，坚决确保利润增长与薪酬收入成正比，形成与业务发展相衔接、与经营业绩相挂钩、与价值创造相匹配的职级晋升、评优评先、收入分配强相关机制，努力实现科研人员、基层员工收入有更好增长。