为深入学习贯彻习近平总书记对国资央企工作系列重要指示批示精神，认真落实集团公司关于“四新”工作部署要求，1月28日，南投公司举行第四期中层干部领导力提升专题培训班暨落实集团公司“四新”大讨论动员部署会，第一时间贯彻落实集团公司“四新”大讨论活动。南投公司党委书记王利生出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记王纯银主持会议。
王利生传达了集团公司《全面落实“四新”工作要求 加快建设世界一流创新型工程公司——中国化学工程“十五五”奋进新征程、实现新提升全员大讨论活动方案》。他强调，开展“四新”大讨论是南投公司融入集团公司“十五五”发展大局、坚持“走在前、作示范、挑大梁”的重要举措。各单位各部门要在全员大讨论中统一思想、提高认识、找准路径、凝聚力量，全面推动公司科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新走深走实，奋力在集团公司奋进新征程、实现新提升的大局中展现南投担当、贡献南投力量，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司筑牢坚实基础。
王利生要求，各单位各部门要对照《方案》要求，结合实际制定工作方案和计划，加紧动员部署，在学习研讨、查摆问题、对标提升中，厚植高质量发展根基。要把全员大讨论与贯彻落实集团公司和南投公司年度系列会议精神结合起来，锚定南投公司“园区综合服务商、产业发展合伙人”发展定位和“实现基建业务小而强，新质生产力优而美，做到有示范、有平台、好业绩、好收入，努力成为有识别度、关注度、美誉度的新型现代企业”发展目标，深入开展学习研讨。要加强特色党建引领，将“四新”大讨论作为深化特色党建创建的重要举措，与落实“六学六破六提升”基本培训机制一体推进，实现党建与业务互融互促，凝聚强大发展合力。
王利生强调，各级领导干部要把本次培训作为“四新”大讨论“第一课”，进一步放大格局、提高站位，切实把思想和行动统一到集团公司部署要求上来。要提高“政治三力”，以更高领导力水平谋全局、带队伍、解难题。要加强干部人才队伍建设，以“四新”讨论促进全体员工解放思想、争先进位，切实将培训实效转化为引领和推动企业高质量发展的实际成果。
南投公司总部部门正副职、所属各单位负责人等50余人参加会议。
