发展目标

努力实现基建业务小而强，新质生产力优而美，做到有示范、有平台、好业绩、好收入

实现路径

围绕“一条主线”：落实集团公司“135”发展战略，聚焦价值提升，加快转型升级，打造高质量、有识别度关注度美誉度的新型现代企业

打造“三个增长极”：广东市场增长极，特色T+EPC增长极，人才引领增长极

开创“五个新局”：经营创效开新局，特色科技开新局，公司治理开新局，幸福生活开新局，特色党建开新局

注重“七个牢牢把握”：牢牢把握“化工化学”基本定位，牢牢把握“降本增效”核心能力，牢牢把握“科技创新”战略支撑，牢牢把握“人才强企”重大举措，牢牢把握“依法合规”内在要求，牢牢把握“从严从实”立身之本，牢牢把握“从严治党”政治保障

工作举措

以特色党建的确定性，打造保障有力的新治理体系

以战略布局的确定性，打造主业突出的新发展局面

以科技创新的确定性，打造迈向高端的新产业格局

以高质量发展的确定性，打造一体管控的新运行模式

以业绩考核的确定性，打造旗帜鲜明的新管理机制

以企业文化的确定性，打造共赢发展的新使命愿景

队伍建设

打造一支善学习、创价值、共分享、心向善、受欢迎团队