党的十九届六中全会是在我们党成立一百周年的重要历史时刻，在党和人民胜利实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会，正在向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进的重大历史关头召开的一次具有重大历史意义的会议。全会审议通过的《关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，全面回顾党的百年奋斗历程和重大成就，概括总结百年来积累的坚持党的领导、坚持人民至上、坚持理论创新、坚持独立自主、坚持中国道路、坚持胸怀天下、坚持开拓创新、坚持敢于斗争、坚持统一战线、坚持自我革命这十个方面具有根本性和长远指导意义的历史经验，生动呈现了中国特色社会主义进入新时代的历史性成就和历史性变革，为实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路指明了方向，对在新时代更好坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴具有重大意义。

学习、宣传、贯彻好党的十九届六中全会精神，是每一名党员领导干部当前和今后一个时期的首要政治任务，我们要以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，将学习贯彻落实全会精神与企业改革发展和生产经营产重点工作紧密结合起来，不断用学习成效推动企业各项工作，用工作成果检验学习贯彻全会精神效果。

一、树牢政治意识 坚持和加强党的全面领导

全会系统总结了党的百年奋斗重大成就和历史经验，全面回顾了中国共产党建党百年团结带领全国各族人民为争取民族独立、人民解放和实现国家富强、人民幸福而不懈奋斗的伟大征程，对中国共产党在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期、新时代中国特色社会主义时期各个阶段面临的主要任务、历史逻辑和伟大成就进行了系统性总结阐释。在开启向第二个百年奋斗目标迈进的关键时期，只有毫不动摇地坚持和加强党的全面领导，才能团结带领全国各族人民完成中国的历史任务，才能夺取新时代中国特色社会主义建设的伟大胜利，才能实现中华民族的伟大复兴。作为国资央企党员领导干部，我们必须毫不动摇地拥护支持维护党的全面领导，不断加强自身党性修养，培育担当意识，加强执行力建设，服务企业发展大局。要严守党的纪律不动摇，保守党的秘密不妥协，做忠诚、干净、担当的新时代党员干部，不负党的厚望与栽培，不负企业的重托与信任。

二、提高政治站位 坚决维护党中央核心权威

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央着眼进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，立足于人民群众对美好生活的热切期待，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，开辟了治国理政新境界，创立了习近平新时代中国特色社会主义思想，实现了马克思主义中国化新的飞跃，取得了全面建成小康社会、打赢精准脱贫攻坚战和抗击疫情阻击战等多项重大胜利。作为国资央企党员领导干部，我们必须坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，认真读原著、学原文、悟原理，在日常学习过程中做到多思多想、学深悟透，在理论联系实际上做到系统全面、融会贯通，不断增强贯彻落实总书记指示精神的自觉性和坚定性。要始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，时刻保持敬畏之心、严以律己、严以修身，不讲条件不打折扣，真正做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。

三、牢记使命担当 决战决胜全年目标任务

我们的国家，我们的民族，从积贫积弱一步一步走到今天的发展繁荣，靠的就是一代又一代人的顽强拼搏，靠的就是中华民族自强不息的奋斗精神。我们的企业在短短3年多时间从初创迅猛发展到现在职工人数超400、年新签近150亿、年利润近3亿，靠的也是每一位南投人筚路蓝缕、手胼足胝的艰苦奋斗，更是南投广大党员干部齐心协力、勇挑重担、真抓实干的结果。年末，公司各项年度目标任务已到攻坚时期，我们各级党员领导干部必须强化使命担当，以高度的责任感和使命感，认真落实集团公司、公司年度工作会和企业负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班的具体要求，对照深化改革三年行动年底完成90%任务的总体要求，全面梳理新签、营收、利润等重要指标完成情况，进一步理清思路、坚定信心，全面加快攻坚步伐和大干热潮，以实际行动彰显勇气与担当，为圆满完成企业各项年度重要任务而不懈奋斗。

四、聚焦主责主业 稳步提升市场开发能力

在党的领导下，我们国家取得了举世瞩目的辉煌成就，面对新的百年奋斗目标，我们使命在肩，任重道远。南投公司自成立以来，自觉赓续中国化学为党工作、为国担当、为民服务的红色基因，精准对接融入粤港澳大湾区、海南自贸港等国家战略和湖南湘江新区和广西北部湾经济区等区域重大战略,以高高昂起的经营开发“龙头”担负起集团公司赋予的职责使命，坚持以投资驱动带动业务拓展，在主责区域市场的投资建设领域获得了一个又一个突破，以加快打造工业工程领域综合解决方案服务商和高端化学品和先进材料供应商为目标，以多种商业模式为业主提供策划规划、设计咨询、投资、建设、运营一体化一站式服务。目前，公司共有经营机构11个，经营人员占公司总人数约15%，经改革，投资开发事业部成为公司经营调度中心和投资开发管理平台。在新时期、新格局下，面对艰巨繁重的市场发展任务，我们要聚焦主责主业，用好、用活各种优势和资源，进一步发挥好公司主导、事业部主责、驻外经营机构冲锋在前、属地公司协同作战的经营体系作用；投资发展事业部要结合国家宏观经济政策、区域领域市场趋势，科学制定年度经营计划并细化分解至各级营销机构，将压力传导到一线、责任落实到个人；各区域中心和工作组要持续巩固深化与大客户、大业主的沟通联络机制，以“一地一策”和“一项一策”的方式，抓好重点项目跟踪，为下一步经营开发奠定坚实基础。全体经营团队要紧抓“十四五”发展机遇，以高质量市场经营助推公司高质量发展。

五、坚持集团化战略 逐步构建高质量发展格局

新中国成立以来，仅用几十年时间就走完发达国家几百年走过的工业化历程，创造了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹，深刻影响了世界历史进程，党领导人民成功走出中国式现代化道路，创造了人类文明新形态，拓展了发展中国家走向现代化的途径。在当前激烈的市场竞争下，作为后起之秀的南投公司要实现长期稳定发展，就必须坚定不移走专业化、多元化、区域化、集团化发展道路，加快建成研发、策划、规划、设计、投资、建造、运营一体化的一流投资建设集团。根据企业发展需求，公司陆续在各区域市场先后成立了江西公司、广州化建公司、海南公司等区域性子公司，在专业领域先后成立了国际贸易公司、商业保理公司、运营管理公司等专业子公司。我们要把战略指引作为发展的先手棋，按照集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略和“两商”定位，认真谋划“十四五”关键时期发展；要结合南投公司总体发展战略，找准各自发展定位和发展方向，同时结合市场开拓和企业发展规律，确定各自发展思路，精准把握市场切入点，加快资源整合、加大要素投入，确保实现快速起步发展，逐步形成上下联动、协同配合、步调一致、齐心协力的高质量发展新格局。

韶华不负、未来可期。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，以勇毅前行的拼搏精神和只争朝夕的工作状态，全力实现“十四五”开好局起好步，助力南投公司高质量发展，为集团公司加快打造“两商”、建设世界一流工程公司作出新的更大贡献。