南投公司广大干部职工热议莫鼎革书记调研讲话精神(二)

文章来源:党委宣传部 发布时间:2025-01-15

1月12日

集团公司党委书记、董事长莫鼎革

到南投公司调研指导工作

重点了解了南投公司经营目标完成、

深化改革、巡视整改等方面情况

对南投公司下步发展提出具体要求


莫书记的讲话对南投公司2025年

及今后一段时期的发展具有重要指导意义

南投公司全体干部职工聚焦莫书记讲话精神

认真思考、热烈讨论,结合实际狠抓落实

让我们一起来听听

各单位及干部职工的学习体会和抓落实打算

司 广西公司  杨  光

广西公司  杨  光

广西公司将以“钉钉子”精神抓好莫书记调研南投公司讲话精神的贯彻落实,一是在党建引领上下深功夫,突出高质量发展和高质量党建“两大主题”,围绕党的组织建设、队伍建设、品牌建设和党建与生产经营深度融合等多维度发力,不断提升党建工作质效。二是在价值创造上下狠功夫,积极践行集团公司“135”战略,聚焦主责主业,优化产业布局,创新实施“T+EPC”“T+产业”发展模式,防范化解各类风险,因地制宜培育核心竞争力。三是在深化改革上下苦功夫,持续深化“三项制度”改革,优化人员配置,巧用激励机制,盘活各类资源,以价值创造为导向,进一步激发企业发展活力。


广东公司  阙善树

广东公司将紧紧围绕集团公司“135”发展战略,遵循“123456”工作思路,充分利用粤港澳大湾区区位优势,按照集团公司支持“相关多元化”发展部署,积极寻找风险小、质量高、“小而美”的投资建设项目,促进企业成本再降低,效益再提升;持续深化“三项制度”改革,完善差异化考核管理机制和干部能上能下的竞争机制;持续推进党建和业务同频共振,不断强化支部建设规范化、党建促业务常态化和先锋模范作用长效化的“党建+”工作模式;持续完善风险防控体系,全力防范化解财务资金、生态环保、安全生产、产品质量、依法合规等风险,构筑企业健康发展坚实基础。



运营公司  蔡  钊

坚持在集团公司“135”发展战略引领下,聚焦高质量发展这一主旋律,系统部署各项改革发展任务。一是聚焦主责主业按照集团公司、南投公司决策部署,多元化拓展同题共答,全力提高经营业绩;二是正视企业发展中的短板弱项,系统梳理总结经验教训,完善治理机制,激发改革活力,全方位抓好经营、生产、技术、管理一体联动;三是强化纪律意识,加强作风建设,扎实做好党委巡视整改“后半篇文章”,确保各项工作任务落到实处;四是坚持党建引领,深化党建与生产经营互融互促,推动党的建设与企业中心工作一体提升。


国贸公司  沈宏全

国贸公司将认真贯彻落实莫书记调研讲话精神,以敢于担当的实干作风和积极主动的进取精神,强化价值提升,推动企业转型发展。一是以南县项目投产运营为契机,创新“T+EPC”“T+产业”发展模式,提升企业经营质效;二是结合集团公司主责主业需求,提升贸易业务精益管理水平,做有利润的业务、能回款的业务,实现贸易业务更好发展;三是聚焦高端化学品、先进材料、废旧塑料回收等战新领域,加快拓展新的实业项目,推进实业成为支撑南投公司高质量发展的重要支柱和新的经济增长点;四是提升党建质量,聚焦价值创造,实现价值共享,让企业、员工、合作伙伴共同分享共同创造的价值。


公司副总工程师  张文芳司总

莫书记到南投公司调研指导,紧扣南投公司发展脉搏,为公司下步发展提出具体要求,明确发展方向。下步,要结合学习领会莫书记在集团公司企业负责人会议上的讲话精神,深刻把握“123456”工作思路,围绕南投公司高质量发展规划,紧跟市场新兴领域,创新“T+EPC”模式,一体推进战略布局、科技创新、深化改革、精益管理、风险防控等工作,切实走出南投公司高质量发展新路。


公司副总经济师  冯  伟公司副总经济师  冯  伟

要聚焦主责主业,深耕属地化经营,整合各方资源,秉持“拼船出海”的合作理念,拓展业务领域,助力打造特色鲜明的“T+EPC”模式。要深入剖析各区域市场需求与竞争态势,制定靶向性强的市场策略,全力提升公司市场份额。要充分发挥经营管理“统筹协调”职能,强化区域经营体系建设,严守经营底线,秉持依法合规原则,确保经营质量。


公司纪委办公室  黄  超

莫书记调研时充分肯定了南投公司成立以来取得的发展成绩,并对下一步工作提出明确要求。作为一名纪检干部要在状态,时刻保持干事创业的激情,把主要精力投入到想干事、干成事上来,投入到企业安全、稳定、发展等中心工作上来,跟上新节奏,迈出快步伐。要敢较真,工作不仅要看力度,更要有尺度、有温度,遇到问题不回避,以斗争精神解决问题,推动工作。要勇创新,常思灵魂“三问”,不断强化创新意识,突破思想观念藩蓠,摒弃墨守成规的“经验主义”,与时俱进、开拓创新。