2月5日，节后上班第一天，南投公司总部各部门、所属各单位迅速收心归位，围绕公司“1357”工作部署和年度重点工作任务，全力以赴投入各项工作中，做到起步即冲刺、开局即决战，奋力实现首季“开门红”。

加油鼓劲

2月5日，公司党委书记、董事长王利生，党委副书记、总经理王成华带领班子成员深入总部各部门、在穗各单位，看望慰问干部职工，勉励全体干部职工迅速收心归位，凝心聚力、拼搏实干，以饱满热情和昂扬斗志践行集团公司“135”发展战略，落实南投公司2025年工作会暨二届一次职代会部署，抢抓市场开发、精益管理、项目建设等重点工作，奋力谱写南投公司高质量发展新篇章。

真抓实干

江西公司承建的康赤路项目复工伊始，抢抓利好天气，全力以赴推进道路附属及配套设施建设，保障道路运行质量，确保按期交付使用，为周边居民通行提供便利。

提质增效

广西公司承建的玉林香辛料产业园项目全力以“复”，积极开展节后复工复产收心动员部署、安全隐患排查、技能培训提升等工作，通过优化施工方案、强化施工组织、加大要素投入，全力推进项目建设，为如期实现首栋厂房主体交付按下“加速键”。

统筹谋划

广东公司迅速吹响新春复工“集结号”，统筹谋划部署各项工作，积极开展安全检查，保证项目有序进入施工状态，推动美丽健康产业园基础设施建设项目（良田片区一期）建设取得新进展。

凝心聚力

运营公司召开节后收心动员会，再次传达集团公司、南投公司年度系列会议精神，对2025年重点工作再明确、再部署，系统安排复工复产工作，动员广大员工迅速收心归位，坚定信心，明确目标，真抓实干，为实现公司高质量发展目标努力奋斗。

精益求精

国贸公司南县项目从安全生产确认、设备隐患排查、岗位安全操作入手，对每块区域、每台设备、每个零件可能存在的安全生产隐患、重大风险管控措施落实等进行认真细致排查，建立问题整改台账，明确责任人，督促立行立改，保障项目复工复产平稳有序。