7月5日，中国化学南投公司召开2025年上半年经济活动分析会。公司党委书记、董事长王利生出席会议并讲话，党委副书记、总经理王成华主持会议并讲话，公司领导班子成员、高管参加会议并结合分管工作发言。

会议指出，上半年公司深入贯彻落实习近平总书记“2·26”“11·6”重要批示精神，紧紧围绕集团公司、南投公司年度系列会议部署，紧扣高质量发展首要任务及“一利稳定增长、五率持续优化”目标要求，相关效益指标顺利实现“时间过半、任务过半”。

王利生在讲话中强调，经营是企业发展的龙头，要把经营摆在更加突出位置。各单位要切实担负起市场开发主体责任，聚焦主责主业，大力宣传推介中国化学及南投公司，探索创造价值、共享均衡、严守底线的市场化经营新模式。要深化企业改革，锚定“基建业务小而强、新质生产力优而美”目标任务，大力实施特色党建引领高质量发展路径，健全党建与业务深度融合考核制度，落实重业绩、强激励的薪酬制度，统筹规划公司发展规模和人才队伍工作。要夯实项目管理，从安全、质量、进度、合同、廉洁等方面，全方位提升精益管理能力和水平。

王成华要求，公司上下要进一步坚定信心，坚持依靠职工根本方针，积极面对、克服面临的矛盾和困难，聚焦两金压降攻坚任务，狠抓收尾销号不松劲，多措并举保障工作有序推进。要加强对标学习，强化沟通，构建部门之间、部门与各子分公司之间积极有效的工作协调机制。要锚定营收目标精准发力，树立“一盘棋”思维，强化目标分解与责任落实，筑牢年度业绩增长基本盘，全面完成各项经营任务。

期间，还召开了南投公司董事长办公会、7月份工作例会、二季度党群工作例会、安委会及项管会，就相关工作进行总结部署。南投公司总部各部门、各子分公司分别作工作汇报。

会议以“现场+视频”形式召开，公司总部各部门负责人，所属各单位领导班子成员、部门负责人参加会议。