
1月23日,公司召开2025年工作会暨一届五次工代会、职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实中央企业负责人会议、集团公司工作会和莫鼎革书记调研讲话精神、南投公司工作会精神,全面总结2024年主要工作,研究部署2025年重点任务,动员广大干部员工以实干闯新路、凭业绩论英雄,奋力开创江西公司高质量发展新局面。
公司党委书记、董事长米伟秀作了题为《凝心聚力 改革创新 以稳争进 奋力开启高质量发展新征程》的讲话;总经理罗宇文作了题为《强基固本 破立并举 改革创新 奋力谱写高质量发展新篇章》的行政工作报告;公司外部董事詹同胜传达集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神、南投公司2025年企业负责人会议暨二届一次职代会精神;公司党委副书记、纪委书记籍亮山主持会议。
会议指出,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是集团公司“135”战略萌发之年。江西公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕高质量发展首要任务和“一利稳定增长、五率持续优化”要求,树牢提升“五个价值”鲜明导向,围绕集团“六个聚焦”全年部署,承压奋进、砥砺前行,各项工作稳中向好。
会议强调,江西公司2025年总体工作任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记重要指示批示和党的二十届三中全会精神,认真落实中央企业负责人会议、集团公司企业负责人会议、南投公司年度工作会议部署,深刻把握集团公司“123456”、南投公司“1357”工作思路,围绕聚焦价值提升,加快转型升级,系统实施“三基五全”工程,瞄准“三破三立”联动路径,合力推动集团公司“135”发展战略在江西公司落地见效。
会议要求,要统筹处理好“稳”和“进”的联动关系,稳执牛耳强化党建引领、稳操胜券推动经营开发、稳扎稳打实施精益管理、稳中求进谋划改革创新、稳拿把攥抓牢风险防控,实现以稳保进、以稳促进、以稳争进。要辩证处理好“破”和“立”的关系,以破促立,高效收尾轻装前行;以破促优,一体穿透精益管理;以破促新,改革创新支撑赋能;以立固本,优章创制夯基固本;以立破局,攻守并重尽锐出战;以立致远,风险防控守牢底线。
会议补选了工会委员、主席和工会经费审查委员、主任,讨论并表决通过了行政工作报告、职代会工作报告等,签订了经营业绩责任书、安全质量管理责任书和集体合同,表彰了2023年度先进集体、先进个人,乐平项目部和城乡融合项目作交流发言。
公司领导班子成员,本部各部门正副职,所属各项目部党政负责人,职工代表等参加会议。