作为国资央企，南投江西公司始终高度重视实名制管理工作，严格落实国家有关保障劳务用工人员合法权益的法律法规，以及省市区地方政府实名制管理制度要求，把劳务用工实名制管理，作为贯彻落实国务院《保障农民工工资支付条例》、维护劳务人员合法权益的有力抓手，在南投公司指导下，公司和项目成立了两级劳务实名制与工资支付管理领导小组，制定和细化了任务分工，各部门均在职能范围内参与管理，各项目部均设立了专职劳资员，全周期履行管理职责。

为建立健全实名制管理长效机制，南投江西公司坚持源头治理、依法治理、综合治理，全面落实各项实名制管理制度，先后出台了《建筑工人实名制与工资支付管理办法》，印发了《关于加强劳务实名制与工资支付管理工作的通知》等制度文件，压实压紧职能部门责任，确保各项制度落实，建立了保障农民工工资支付工作考核和责任追究制度，并通过开通农民工工资支付专用账户、设立农民工工资应急周转金、兑付周转金等方式强化保障制度建设，既维护劳动者合法权益，又保障企业安全稳定运行。

南投江西公司在日常管理中，严格落实人员进场登记、实名制系统录入、每日扫脸打卡、按时考勤核对、工资核算签字、工资专户发放、填写计酬手册、人员解聘退场“八大步骤”；完善拖欠农民工工资问题应急处置预案，建立突发事件应急处置机制；深入工地、班组开展《保障农民工工资支付条例》宣传宣讲活动，增强农民工依法理性维权意识，在公司微信公众号公布维权热线和接访地址，便捷高效回应农民工诉求；对落实实名制管理工作不力的项目经理，在年终绩效考核评价时，按比例扣除年度绩效、减扣综合评分，倒逼责任落实。

农民工是城市的建设者，为经济社会发展作出了巨大贡献。保障农民工等一线劳动者工资支付，是一项重大民生工作，更是一项重要的政治任务，事关农民工合法权益，事关社会和谐稳定。“下一步，公司将进一步加强劳务实名制与工资支付管理，规范公司劳务用工管理行为，保障劳务人员合法权益，提高企业劳动生产率，降低企业用工风险，维护社会稳定，促进企业持续健康发展，为助推赣南苏区振兴发展贡献力量。”公司党委副书记、总经理闫鑫说。