针对监督工作中存在的群众不敢举报、不便举报、不想举报问题，南投公司纪委进一步拓宽和畅通群众举报渠道，将监督举报箱挂进项目部职工宿舍区、协作队伍农民工兄弟生活区，小小监督举报箱扫除了群众监督的“盲区”，打通了群众举报的“最后一公里”。

南投公司围绕集团公司部署的调研课题多次深入一线开展调研，公司纪委在调研中发现有的单位只在二、三级公司办公区域监控范围内安装举报箱，项目上没有设置；有的项目仅在管理人员办公区设置1个举报箱，未实现项目部与协作队伍生活区全覆盖；有的单位举报箱置于摄像范围内，虽有利于管理但也给群众信访举报造成心理压力。针对这些情况，公司纪委采取“统一制作、分级负责、归口管理”的模式，统一设置、管理监督举报箱，公司本部及所属8家单位、29个项目部均在监控盲区位置设置了监督举报箱，覆盖到办公区和职工、协作队伍生活区；箱体统一标识并公布了举报电话、邮箱及通讯地址；监督举报箱由专人负责管理，定期组织开箱收件；今后每个新开工项目均在办公区、生活区配置举报箱，使举报箱成为项目工地的“标配”。

将监督举报箱装进项目部员工生活区和协作队伍生活区，是畅通群众监督的一次探索与创新，为群众实施监督创造了更好的条件，使党员干部和管理人员在被监督环境下工作生活走向常态化。