8月3日，南投公司召开专题会议，党委书记王利生传达学习集团公司党委书记、董事长莫鼎革在2026年领导干部研讨班上的讲话精神。王利生指出，集团公司在2025年度中央企业系列考核评价中，经营业绩、党建、改革专项考核均获评“A”级，董事会建设评价获得“优秀”，莫书记在中央企业负责人研讨班作现场交流发言，各项工作受到国资委全面肯定，高度评价。

会议传达学习国资委2026年中央企业负责人研讨班精神，集团公司2026年工程建设、招投标、采购领域问题治理整治有关情况，对防台防汛防灾工作进行专题部署。党委副书记、总经理王成华主持会议，总部相关部门和所属企业围绕进一步贯彻落实莫书记讲话精神，提出具体贯彻落实举措。

王利生强调，集团公司2026年领导干部研讨班系统总结上半年工作情况，安排部署下半年重点任务，莫书记主题讲话为全面完成年度目标、实现“十五五”良好开局进一步指明方向。各单位、各部门要深入学习领会，把会议精神传达到全体干部职工，迅速掀起学习贯彻热潮，真抓实干、奋勇争先，为推动集团公司高质量发展凝聚强大奋进合力、贡献更多南投力量。

王利生要求，要提高政治站位，增强工作责任感使命感。深入学习领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，牢牢把握作为央企地位作用、使命功能、主责主业，把学习成果转化为坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”思想自觉、政治自觉和行动自觉。要树立和践行正确政绩观，提高价值创造水平。深刻领悟“政绩为谁而树”“树什么样的政绩”“靠什么树政绩”，牢牢坚守“园区综合服务商、产业发展合伙人”发展定位，始终秉持“创造价值、拥抱客户、赋能园区、服务产业”核心经营理念，坚定不移践行“园区产业化，产业园区化，成果品牌化”产业实践之路。抓实抓细“三张计划表”及系列专项行动落地见效，坚持效益导向与价值贡献并重，持续激发企业内生动力。要大力弘扬“六干”精神，推动公司高质量发展。坚定不移以特色党建引领保障高质量发展，聚焦创造价值，紧盯年度核心经营指标狠抓落地，全面完成新签合同额、营业收入、利润总额、经营性现金流等关键指标，同步统筹抓好安全、质量、环保、进度、履约、风险等关键环节，加强一体化穿透式管理，全方位提升精益管理水平，以务实举措确保全年目标任务圆满完成。

会议以“现场+视频”形式召开，南投公司领导班子成员、总部各部门负责人、所属各单位领导班子成员参加会议并作研讨学习发言。