1月20日，江西公司召开南投一届三次职代会暨2022年工作会议精神学习宣贯会议。通过对公司“两会”精神学习，指明了2022年的工作思路，鼓舞了全体职工的干劲，为开创南投公司新篇章积蓄了内生动力。

会议要求，江西公司要在南投公司区域化发展中作表率，以建设集团公司三级标杆企业为目标，坚持基础设施建设“一向”，房建、市政“两翼”，水利、环保、公路等“多驱”发展思路，充分调动各方积极性，加快推进改革任务事项落实，持续完善法人治理结构、强化现场管控，积极探索出有成效、可复制的改革发展经验模式，持续深化企业内部三项制度改革，进一步激发企业发展活力，争做集团公司国企混改的先行者、排头兵。

1月20日，南投国贸公司召开专题会议，集中学习公司一届三次职代会暨2022年工作会议精神，并进行了集中交流研讨。公司领导班子成员、各部门员工参加会议。

会议要求，南投国贸公司要紧跟南投公司新思路新目标新要求，全面谋划2022年各项工作任务，要抓住迁址海南战略机遇，服务保障集团公司区域联采和南投公司物资供应，加快获得化工产品、先进材料销售和进出口业务相关资质，积累管理经验，为集团公司主业实业提供优质服务，建成以建筑材料、砂石矿产、化工原料、国际贸易为主营业务的一流贸易公司，为南投公司建成以基础设施为主业的一流投资集团做出更大贡献。

广州化建公司党支部通过支委会、公司2022年职工大会暨工作会议等形式，深入学习南投公司一届三次职代会暨2022年工作会议精神，并结合公司实际，就贯彻会议精神进行了学习交流研讨。

会议指出，今年是党的二十大胜利召开之年，是集团公司打造“两商”的元年。公司要认真落实系列会议精神，坚持稳中求进工作总基调，贯彻“三新一高”部署，强化党建引领，锐意改革创新，加快“四化”发展，奋力开创广州化建公司高质量发展新局面，以优异的成绩喜迎党的二十大顺利召开。

1月21日，茂名项目工作组党支部组织开展“踔厉奋发勇担当 笃行不怠谱新篇”主题党日活动，传达学习公司一届三次职代会暨2022年工作会议精神，研究部署了2022年工作组各项工作。

会议要求，工作组要以公司会议精神为指引，以公司2022年发展总体思路为导向，进一步提升党建引领，聚焦重点任务目标，突出政治引领作用及组织保障作用，全力推进中心工作取得新的突破。要充分利用和发挥区位优势和现有资源，积极助力公司一季度“开门红”任务目标，以实业导入助推PPP项目完成合同签订，提前做好PPP项目融资及项目公司组建筹备工作。同时要进一步拓宽经营思路，落实科技创新发展目标，深入了解集团公司内部在科技创新方面同粤西区域发展相契合部分，依靠公司的资金优势、资源优势、技术优势，不断寻求新的突破口，为进一步扩大粤西区域市场做好充足准备。全体党员干部职工要进一步坚定理想信念，坚持真抓实干，以奋发有为、勇于担当的精神姿态，以履职尽责、开拓进取的实际行动，为实现既定任务目标而努力奋斗，为公司打造一流建设投资集团作出新的更大贡献，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

1月24日，投资开发事业部党总支组织召开集中学习公司“两会”精神宣贯专题会，党总支及所属湖南区域中心党支部全体党员，本部及各区域经营机构全员参加集中学习会，会议传达学习了公司一届三次职代会暨2022年工作会议精神，引导广大党员干部职工统一思想认识，认清当前形势，紧盯目标任务，谋划具体工作，以昂扬姿态接续奋斗，奋力谱写发展新篇章。

会议强调，2022年是集团公司打造“两商”新定位实施元年，也是南投公司锐意改革创新，纵深推进“四化”发展之年。投资开发事业部及各区域经营机构要准确把握公司“两会”提出的新任务、新要求，党员领导干部要提高政治站位，坚定使命，担当作为，高昂经营龙头，扛起责任大旗，围绕实现一季度“开门红”、全面完成年度目标任务，紧盯大客户、大市场、大项目，全力推动重点项目落实落地，为公司加快建成一流投资建设集团，助力集团公司全力打造“两商”、争创世界一流企业作出新的更大贡献。

1月20日，海南公司召开工作会，认真学习南投公司一届三次职代会暨2022年工作会议精神，并进行重点研讨。

会议指出，2022年是南投公司加快“四化”发展的关键之年，是争当践行集团“两商”战略排头兵新定位实施元年。海南公司要深化战略认同，利用海南自贸港政策优势，重点在洋浦、东方丙烯下游新材料项目上发力；重点在禁塑降解、免除关税政策上推动业务与市场耦合；重点在实业投资带动基础设施项目上寻求重点突破。要建立专业人才队伍，利用靠近战略前沿优势，用好混合所有制改革特点，打造海南公司的实业板块。