人才兴则企业兴，人才强则企业强。

南投公司始终坚决贯彻落实集团公司人才工作战略部署，全力加快推进“教练员”网格体系建设，以“青蓝结对、薪火相传”为载体，打造人才梯队，为践行“园区综合服务商、产业发展合伙人”发展定位注入强劲动能。运营公司应江鸿（师傅）与陈怡丰（徒弟）便是公司人才培养体系中的标杆典范，二人从运营公司产业资源部结对启航，以项目实战砺才，以体系建设提升，以产业聚力建功，在园区发展一线书写了新时代国企人才传承与产业奋进的生动答卷。

| 思想铸魂 战略领航 锚定人才成长航向

目标照亮前路，梦想点亮人生。2022年7月，陈怡丰入职运营公司产业资源部，与深耕产业研究十余载的应江鸿结为师徒。应江鸿立足公司产业发展战略与青年成长规律，为徒弟量身定制系统化成长路径，以企业文化浸润初心，以党团实践强化担当，引导徒弟树立大局意识、产业思维、实干精神；紧扣产业资源岗位核心使命，精准培育“宏观产业视角 + 微观业务逻辑”双维能力，以阶段性规划、常态化复盘帮助陈怡丰快速适应职场节奏，顺利完成从校园学子到职场人的蜕变，找准职业发展的清晰航向。

| 实战砺剑 建制拓新 筑牢园区发展根基

项目一线是人才成长的主战场，产业攻坚是能力淬炼的试金石。结对以来，师徒二人紧跟公司战略部署，全身心投入永州市（祁阳）表面处理产业园项目落地攻坚，将人才培养与项目建设深度融合。应江鸿秉持“授人以渔”理念，将产业研究、实地调研、项目研判等全流程核心方法倾囊相授，锤炼陈怡丰的项目研判与落地执行能力，二人同心攻坚推进项目落地前期各项工作，为产业园顺利推进筑牢根基。产业园项目成功落地后，师徒二人随即投身园区招商运营体系建设，以标准化、体系化、专业化为导向构建全链条运营支撑体系。他们深入永州各县市开展全域产业调研，摸排产业现状与企业需求，为园区产业定位、招商布局提供依据；牵头搭建标准化招商体系，制定定价机制、招商激励政策；拓展招商渠道、精准对接目标客户；统筹编制物业管理、污水处理等全板块运营管理方案，打造一站式运营服务矩阵，全方位夯实园区运营底座。

| 产业聚力 链动协同 招商攻坚结硕果