坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的 “根” 和 “魂”，是引领企业行稳致远的根本保障。
1月22日，中国化学工程在京先后召开2026年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、党员干部警示教育大会，2025年度所属企业党组织书记抓基层党建述职评议会。会上，南投公司相关工作得到集团公司肯定，南投公司党委书记王利生现场述职。
一年来，南投公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团公司党委部署要求，锚定“忠诚干净担当为底色，业绩优异、群众认可、面向未来为成色，增厚底色、提高成色”的党建目标，构建起独具特色的党建工作体系，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建为企业高质量发展注入强劲红色动能。
01高位谋划定方向，构建特色党建体系
抓党建就是抓发展。南投公司党委高站位推进特色党建工作，确立“以特色党建的确定性打造保障有力的新治理体系”核心思路，于2025年初正式确立“333”（即三个有、三个导向、三步走）特色党建体系，印发《南投公司特色党建引领高质量发展工作实施方案》及指引，为全局工作划定路线图。所属各级党组织闻令而动，深入开展“一支部一品牌、一支部一特色”创建活动，形成“三级单位有体系、项目支部有亮点”的生动格局。此外，南投公司还作为集团公司机关党建与业务融合唯一试点单位，制定《机关党组织与业务融合工作规则》《机关特色党建与业务融合工作指引手册》，创新开展机关特色党建与业务融合工作，推进“机关星级党支部”评比，一批有高度、有温度、有深度的星级支部品牌脱颖而出，机关党业融合经验做法在集团公司党群（宣传）工作例会作交流。
02党建赋能强业务，激活高质量发展引擎
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。南投公司始终坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实，将党组织优势转化为发展优势。围绕“基建业务小而强，新质生产力优而美，做到有示范、有平台，好业绩、好收入，努力成为有识别度、关注度、美誉度的新型现代企业”的目标愿景，以特色党建破解发展难题、激发内生动力，让党建引领贯穿业务全链条、发展各环节。通过“三领行动”推动目标融合、过程融合、载体融合，以“机关党员承诺践诺提升行动”锻造业务骨干队伍，以“党建+攻坚”模式破解市场开拓、项目建设、风险防控等重点难点问题，全年实现利润同比增长31.4%，营收同比增长46%，经营性净现金流完成计划的230%，新签合同额超100亿元，成为公司成立以来发展成果最显著、最丰硕的一年，用实绩实效检验了特色党建工作成效。
03强基固本筑堡垒，彰显融合互促作用
地基打得牢，大厦才能建得高。南投公司坚持以落实集团公司“基层党组织建设提升年”为抓手，持续夯实党建根基。建强党员干部队伍，坚持抓党组织建设必须抓书记这个“第一责任人”，明确各级一把手承担党的建设和企业发展70%以上责任，其他班子承担相应责任。发扬“支部建在连上”，签订责任书300份，设立党员先锋岗200余个，党员突击队50余支，引导党员在经营开发、技术攻关、安全生产等关键岗位发挥先锋模范作用。聚焦“六学六破六提升”，创新开展“第一议题跟进学、中心组专题学、讲党课带头学”等联学模式，42个党支部研讨100%全覆盖，100余条问题得到有效解决。编制党建提质增效方案，党建链赋能业务链，全员劳动生产率达105万元/人。实现基层党建基础更牢、党员作用发挥更好、特色党建活力更足。
04从严治党强监督，涵养清风正气生态
尽小者大，慎微者著。南投公司始终把全面从严治党摆在突出位置，以严的基调、严的措施、严的氛围筑牢纪律防线。全面落实集团巡视整改，中央生态环保督察16项问题100%整改完成，在集团公司巡视整改质效评估中被评为“A”等级，获“巡察工作先进集体”称号。创新构建“政治监督引领、专项监督破题、系统监督增效、日常监督筑基”体系，全面落实内部巡察、审计、大监督工作，聚焦工程建设、招投标、物资采购等重点领域，开展专项监督与联合检查，累计挽回经济损失超15万元。深入开展廉洁警示教育，拍摄廉洁警示教育片《标前24小时》，开展“廉洁家访”“家属助廉座谈会”等活动，构建“家庭+组织”双廉防线，为企业发展营造风清气正的良好环境。
初心如磐担使命，砥砺奋进谱新篇。南投公司将深入学习贯彻集团公司党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，以此次述职为契机，持续深化特色党建品牌内涵，着力打造具有更高识别度、辨识度、美誉度的党建品牌，推动党建与业务深度融合，交出以高质量党建引领保障企业高质量发展完美答卷。
