2025年，集团公司星级标准化工地创建工作全面启动，印发《工程项目星级标准化工地建设方案》，为推进“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”，提升工程项目现场全周期、全过程、全链条精益化管理水平提供科学指引。南投公司坚决贯彻集团部署要求，聚焦价值创造、标杆示范、品牌引领，精准发力、多元施策、靶向攻坚，扎实推进星级标准化工地建设。全年荣获集团公司五星级标准化工地1个、四星级标准化工地2个、三星级标准化工地5个。惠新家园(一期)工程项目五星级标准化工地实践案例入选集团公司《工程项目星级标准化工地建设管理规范》，在全集团范围进行推广应用，书写了工程项目标准化建设亮眼答卷。
△五星级标准化工地：惠州惠新家园（一期）工程项目
体系筑基，压实创建责任链。南投公司狠抓创建主体责任这个“牛鼻子”，迅速构建“分层分级、全域覆盖、闭环管理”的责任体系。成立由公司主要领导牵头的星级创建专项工作组，制定《星级标准化工地创建实施方案》，明确各部门、各项目的职责清单与任务节点，将创建指标细化为安全管理、质量控制、文明施工等10个大类、42项具体要求。建立“日常巡查+月度督查+季度考核”的常态化督导机制，抽调技术骨干、安全专家组成督查组，从项目策划阶段开始，深入各项目施工现场开展帮扶指导和检查，对发现的问题建立台账，实行“销号管理”，形成“检查—反馈—整改—复核”的闭环链条，以严督实考倒逼责任落地，为创建工作保驾护航。
△四星级标准化工地：永州市(祁阳)表面处理产业园项目
提质增效，激活发展强引擎。南投公司聚焦创建核心，靶向发力提升建设质效。安全管理方面，推行“智慧化工地”管理，各项目配备智能扬尘在线监测系统、视频监控系统等设备，实现对施工现场的实时监控与风险预警；严格落实安全生产责任制，强化危大工程专项方案审批与现场管控，全年未发生一般及以上安全事故，施工现场安全达标率100%。质量控制方面，建立“样板引路、过程管控、成品验收”的质量保障体系，推广应用新技术、新工艺、新材料，各项目工程一次验收合格率均达到98%以上。文明施工与生态环保方面，严格落实扬尘治理“六个百分百”要求，扎实推进中央生态环保督查整改。公司累计荣获46项安全质量创优奖项，南投公司南县生物质炭-汽联产集中供热项目荣获集团公司“绿水青山就是金山银山”优秀案例三等奖，推动工程建设质量与标准化水平双提升。
△四星级标准化工地：广西玉林香辛料产业园项目
宣传赋能，汇聚全员精气神。南投公司多措并举强化宣传引导，让标准化理念深入人心。通过公司官网、微信公众号等平台，开设“星级工地建设”视频专栏，以融媒体记者走进一线采访、采拍方式，发布宣传内容5篇，分享创建经验、展示项目进展、树立品牌形象，营造向“星”而行的浓厚氛围。各项目施工现场设置标准化宣传长廊、标语标牌、样板展示区，将安全规范、质量标准、文明要求可视化、具象化，让施工人员在耳濡目染中强化标准意识。开展星级创建先锋岗、标准化操作及技能比武等活动，一线员工立足岗位提建议、攻难题，形成“比学赶超、争当标杆”的生动局面。
星级创建无止境，精益管理再提质。南投公司将以星级创建成果为新起点，以“四新”大讨论为契机，总结推广先进经验，深入开展精品工程创建活动，全面加强一体化管控和穿透式监管，推动工程项目建设向更高质量、更高水平迈进，着力打造更多精品工程、品牌工程，树立“中国化学工程”良好形象。
