自“六比六创 实干争先”劳动竞赛启动以来，广西公司紧扣“比精益管理 创品牌标杆”主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦成本管控、节点攻坚、资源统筹与属地深耕，以“四新”引领破题，以“六干”精神聚力，推动一批重点项目跑出“加速度”、干出“新气象”，为“十五五”高质量开局注入强劲动能。

分类施策精细管控，精打细算严控成本。广西公司坚持“向管理要效益”，针对项目点多面广、业态多元实际，推行分级分类管控模式，因地制宜优化施工方案，多维度深挖降本潜力。

梧州骑楼城项目秉持“修旧如旧、精准投料”理念，以“一栋一策”开展微改造，严控拆改范围。依托本土传统工艺降本减耗，科学统筹流水施工、攻坚管线难题，把30天工期压缩至17天，工期提速约43%，圆满完成节点目标任务。铁山港尾水管项目紧扣上游企业投产排水核心节点需求，不断优化施工工艺、破解进度与成本难题。创新采用无溶剂液体环氧内涂层工艺替代传统熔结环氧粉末内涂层工艺，在满足管道各项功能技术指标的基础上，有效缩短管材供货周期，节约项目防腐涂层成本约20%，高质高效达成项目建设目标。

管理赋能攻坚节点，优质履约擦亮品牌。广西公司紧扣创品牌标杆建设要求，细化施工计划、倒排关键工期、挂图逐项督办，以精益施工保障各重点项目高效落地，依靠精品工程夯实品牌口碑。

玉林香辛料产业园项目统筹建设、招商、运营全流程，29栋厂房及配套建筑顺利封顶，17栋建筑达到交付标准，首批合作企业顺利入驻，项目迈入多元运营新阶段，助推南投公司“产业园区化、园区产业化、成果品牌化”产业实践高效落地；铁山港补短板铁路跨线桥项目优化架梁施工工序，顺利完成右幅箱梁架设，打通线路贯通关键堵点；铁山港区 A5深海排放管工程全线通水，日均排水60万立方米，为区域绿色产业发展筑牢配套支撑；六堡茶特色小镇三路一桥项目高标准通过竣工验收，统筹道路升级、桥梁建设与生态配套建设，打通茶文旅产业发展硬件脉络。一批重点项目高效履约落地，持续擦亮企业在区域品牌名片。

统筹资源深耕属地，滚动经营树立标杆。广西公司依托在建项目精益化建设成果，践行 “以现场保市场” 经营思路，把项目精细化管理优势转化为市场拓展竞争力。

广西公司依托北海、梧州、百色等在建项目的优质履约表现，深耕属地区域市场，凭借过硬施工品质与精细化管控能力赢得属地市场认可。2026年新增10个中标项目均来源于存量属地市场，依托精品项目实现属地市场滚动开发，以区域深耕成效树立属地经营标杆，持续放大品牌市场价值。

劳动竞赛赋能精益提质，精细实干助力价值创造。下一步，广西公司将持续深化 “六比六创” 竞赛成效，始终围绕精益管理深耕细作，依托优质项目建设持续打造品牌标杆，全力冲刺年度经营建设目标，为南投公司高质量发展贡献更大力量。