10月27日,南投公司党委副书记、总经理王成华到科技研发中心项目作了题为《坚定信心 真抓实干 努力争创集团公司三级企业标杆》专题党课,宣讲党的二十大精神,并主持召开粤港澳大湾区科技研发中心项目管理小组第八次会议。公司党委委员、副总经理张世华,总工程师、工会主席韩立辉参加会议。
王成华从深刻把握党的二十大精神内涵、凝聚企业磅礴发展内生动力两大方面进行了深入宣讲,并对大会主题、“三个务必”“三件大事”等进行了解读。他指出,党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会,对团结和激励全党全国各族人民坚持和发展中国特色社会主义、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重大意义。
王成华强调,广州化建公司作为南投公司在广州设立的三级子公司,担负着精耕细作广州属地市场、奋力开拓粤港澳大湾区市场的责任和使命。要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,确保宣贯到每一个党支部、每一名党员干部职工,并结合属地化发展实际,研究贯彻落实具体举措,找准与广州市、粤港澳大湾区经济社会发展的契合点,实现共同进步、共同成长。要坚决贯彻落实集团公司“两商”战略和南投公司“四化”发展战略,加大市场经营力度,构建立体经营格局,紧盯重点项目信息,快速实现自我发展、自我造血的良性循环,成为南投公司“四化”发展的重要支撑点。要聚焦争创集团公司三级企业标杆,以实干促发展,以奋斗绘新篇,为南投公司乃至集团公司所属企业高质量发展发挥示范引领作用。
王成华要求,广州化建公司要凝心聚力、服务发展,推动年度目标任务落实落地,并提出了六个“狠抓”:狠抓经营不放松、狠抓施工生产不放松、狠抓安全质量不放松、狠抓精细化管理不放松、狠抓风险防控不放松、狠抓作风建设不放松。广州化建公司全体党员干部职工要进一步认清形势、锚定目标、坚定信心、埋头苦干,为加快南投公司“四化”发展,为集团公司打造“两商”、建设世界一流工程公司作出更大的贡献。
项目推进专题会上,王成华听取了科技研发中心工程项目部,监理、设计、咨询单位,运营公司、广州化建公司等工作进展情况汇报,研究部署了重点工作任务,并提出明确要求:排定时间表,实事求是列出可实施的节点计划;统筹调度各参建单位,提高工作预见性和主动性,把面临的困难考虑充足,锚定预售节点目标制定方案、计划,确保公司2023年底进驻办公;加强销售策划,确定合理销售价格及销售目标;提前谋划各项营销工作,按需及时招录销售人才、聘请咨询公司,尽快完成兄弟单位、上下游企业的办公和公寓需求调研,紧盯意向客户,主动上门销售,多种方式锁定客户;抓实疫情防控,加强工人、员工管理防护,坚决守住“零感染”目标;抓牢安全质量,针对现阶段高空作业、交叉作业较多,深入开展危险源辨识、安全教育培训、安全经费管理、监督检查等工作,持续抓好安全风险分级管控和安全隐患排查治理双重预防机制,及时消除安全隐患。
广州化建公司领导班子、各党支部全体党员干部参加宣讲会;公司运营管理中心、工程技术研发中心(实业发展部)、安全质量环保监督部、金融管理部、财务资产部、运营公司、广州化建公司及设计、监理、咨询单位有关负责人参加专题会。
